Οι ομάδες διακρίνονται σε:
Τυπικές ομάδες
Ειδικές ομάδες
Γενικές ομάδες
Άτυπες ομάδες
Εξειδικευμένες
Οι τυπικές ομάδες:
Δημιουργούνται για την ικανοποίηση των αναγκών των μελών τους.
Δημιουργούνται λόγω απόφασης της επίσημης οργάνωσης ή της διοίκησης.
Δημιουργούνται από μέλη του οργανισμού μέσω άτυπων σχέσεων.
H ταυτότητα και η σύνθεσή της ομάδας καθορίζεται από την οργανωτική δομή.
Δημιουργούνται συνειδητά από τη διοίκηση της οργάνωσης.
Οι ρόλοι των μελών της ομάδας είναι συνήθως προκαθορισμένοι και προκύπτουν από την αποστολή και τους στόχους της οργάνωσης.
Οι άτυπες ομάδες:
Η δημιουργία την ομάδας προκύπτει συνειδητά από τη διοίκηση της οργάνωσης.
Οι ρόλοι των μελών της ομάδας δεν είναι προκαθορισμένοι και δεν προκύπτουν από την αποστολή και τους στόχους της οργάνωσης.
Δημιουργούνται με απόφαση της επίσημης οργάνωσης ή της διοίκησης.
Με τη δημιουργία αποτελεσματικών ομάδων:
Ικανοποιούνται ανθρώπινες ανάγκες
Αυξάνεται η πολυπλοκότητα
Δημιουργούνται φαινόμενα συνέργειας
Αναπτύσσονται οι γνώσεις των μελών
Επιβραδύνεται το συμμετοχικό μάνατζμεντ
Τα μειονεκτήματα τα οποία παρουσιάζονται όταν δεν υπάρχει αποτελεσματική ομάδα είναι:
Συμβιβασμός μελών
Αύξηση συντονισμού
Ενοποίηση ευθύνης
Απώλεια χρόνου
Ομαδική σκέψη
Το πρόβλημα της ομαδικής σκέψης στις ομάδες αντιμετωπίζεται με:
Ενθάρρυνση των μελών να εκφράζονται ανοικτά
Ενθάρρυνση των μελών να ασκούν περισσότερη επιρροή στους άλλους
Ενθάρρυνση των μελών να ασκούν κριτική
Ενθάρρυνση των μελών να μην επανεξετάζουν την κάθε απόφαση πριν την υλοποίηση
Παράγοντες που προσδιορίζουν την αποτελεσματική λειτουργία των ομάδων είναι:
Χαρακτηριστικά μελών
Ρόλοι μελών
Ηλικία μελών
Συναντήσεις μελών
Τα στάδια ανάπτυξης της ομάδας και της αποτελεσματικής συνεργασίας είναι:
Στάδιο Διαμόρφωσης Kανόνων
Στάδιο Ανωριμότητας
Στάδιο Σχηματισμού
Στάδιο Εκκίνησης
Στάδιο Ωριμότητας
Στάδιο Αντιπαράθεσης
Ο ηγέτης για να εξελίξει την ομάδα του από το "Στάδιο του σχηματισμού" στο "Στάδιο της ωριμότητας:
Δημιουργεί αλληλεξάρτηση μεταξύ των συνεργατών του δημιουργώντας κοινό όραμα
Βοηθά τα μέλη της ομάδας να κατανοήσουν το «ατομικό τους συμφέρον»
Δείχνει την εναντίωσή του σε κάθε είδους διαφορετικότητα
Επιτρέπει τη συμμετοχή όλων των μελών σε αποφάσεις και λύσεις προβλημάτων
Διαμορφώνει αρχές, κανόνες και διαδικασίες ομαδικής συνεργασίας
Στο "Στάδιο της Ωριμότητας" τα μέλη της ομάδας:
Συγκεντρώνονται στην επίτευξη των στόχων της ομάδας
Συνειδητοποιούν την αλληλεξάρτησή τους και τους κοινούς τους στόχους
Συγκεντρώνονται στην απόδοση έργου
Διαμορφώνουν κανόνες, διαδικασίες και πρακτικά
Συγκρούονται μεταξύ τους σε ό,τι αφορά τους ρόλους και την ηγεσία της ομάδας