Examen para director de proyectos 3/14 - Procesos

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Pon a prueba tus conocimientos sobre Gestión de Proyectos Informáticos, con este fantástico examen para director de proyectos. Responde las preguntas del cuestionario y al finalizar verifica tus respuestas.
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Created by M M about 6 years ago
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Question 1

Question
El director de proyecto está explicando a los miembros del equipo los procesos que se utilizarán en el ciclo de vida del próximo proyecto. Un ingeniero, experto en temas de calidad, se niega a aplicar esos procesos y en su lugar recomienda que se implementen los procesos de calidad de Shewart-Deming (Planificar-Hacer-Revisar-Actuar). ¿Cuál podría ser la respuesta del director de proyecto a esa persona?
Answer
  • Esos procesos de calidad se asemejan a los que yo estoy proponiendo
  • Con esos procesos de calidad el proyecto no será tan efectivo
  • Lo más recomendable es implementar siempre los procesos de la Guía del PMBOK®
  • Te recomiendo que adquieras tu certificación de PMP® para poder tener una visión más general de este tema

Question 2

Question
Quedan pocos días para que comience el proyecto. Usted no tiene demasiado tiempo para seguir mejorando el proceso de planificación. ¿Qué es lo mínimo que debería asegurarse antes de comenzar con la ejecución del proyecto?
Answer
  • Que ha finalizado el acta de constitución del proyecto
  • Documentar todos los riesgos conocidos antes de documentar los supuestos generales
  • Finalizar el aseguramiento de la calidad antes de determinar las métricas de calidad
  • . Crear una lista de actividades antes de la creación de un diagrama de red

Question 3

Question
Una empresa multinacional está evaluando la alternativa de construir en los próximos dos años un nuevo edificio de 85 pisos. Durante la etapa de elaboración del plan para la dirección del proyecto, el equipo de trabajo, por lo general, estará MENOS involucrado en la creación de lo siguiente:
Answer
  • Presupuesto
  • Plan de Distribuir la información
  • Plan de Gestión de Riesgos
  • Cronograma

Question 4

Question
El patrocinador está por comenzar el proceso de inicio de un proyecto agrícola. Todos los siguientes ítems son necesarios antes de comenzar este proceso, a EXCEPCIÓN de:
Answer
  • Enunciado del trabajo
  • Estándares de la industria
  • El director del proyecto
  • Requisito de negocio

Question 5

Question
Durante la etapa de planificación el director del proyecto solicita a los miembros de su equipo que informen sobre el porcentaje de avance de las tareas que están realizando. Uno de los miembros del equipo le contesta que no puede enviar lo solicitado. ¿Cuál podría ser la causa raíz de este problema?
Answer
  • El director del proyecto no consiguió la autorización formal del gerente funcional para utilizar ese recurso humano
  • El proyecto no tiene un adecuado sistema de recompensas para motivar a los trabajadores y facilitar su cooperación
  • El director del proyecto no definió los paquetes de trabajo
  • El miembro del equipo no está capacitado para este proyecto

Question 6

Question
El director del proyecto está trabajando con su equipo en la etapa de planificación para la construcción de un parque industrial. Están a punto de comenzar con el diagrama de red. ¿Cuál de los siguientes ítems NO es necesario para este proceso?
Answer
  • Duración de las actividades
  • Enunciado del alcance del proyecto
  • Lista de actividades
  • Lista de hitos

Question 7

Question
El director del proyecto y su equipo de trabajo estuvieron tres meses involucrados en el proceso de inicio de un proyecto de construcción de una central hidroeléctrica. Luego de identificar cuidadosamente a los interesados, el proceso de inicio ha finalizado. Señale qué se acaba de completar y qué está a punto de comenzar:
Answer
  • Plan para la dirección del proyecto / La ejecución del proyecto
  • Acta de constitución del proyecto / Planificación del proyecto
  • Ejecución del proyecto / Monitoreo y control del mismo
  • Acta de constitución del proyecto / Ejecución del proyecto

Question 8

Question
Usted está ejecutando un proyecto de reemplazo de vehículos que está con un atraso significativo. ¿Qué necesita para empezar a evaluar el problema?
Answer
  • Cambios aprobados
  • Entregables
  • Informes de avance
  • Actualizar el plan para la dirección del proyecto

Question 9

Question
El Cliente ha entregado el enunciado del alcance del proyecto. ¿Cuál será el próximo paso?
Answer
  • Completar los paquetes de trabajo
  • Realizar el plan para la dirección del proyecto
  • Completar la validación del alcance
  • Control integrado de cambios

Question 10

Question
Usted está monitoreando la ejecución de un proyecto que terminará dentro de poco tiempo. ¿Qué será lo MENOS importante a considerar?
Answer
  • Validar el alcance
  • Informar el desempeño
  • Asegurar la calidad
  • Administrar las adquisiciones

Question 11

Question
Según las normas ISO 21500 que su empresa está implementando en un proyecto de construcción de viviendas financiado por el Banco Mundial, ¿Cuáles son los grupos de procesos de dirección de proyectos?
Answer
  • Requisitos, Desarrollo, Pruebas, Control
  • Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y control, Cierre
  • Inicio, Planificación, Ejecución, Pruebas, Cierre
  • Inicio, Planificación, Dirección, Cierre

Question 12

Question
Luis está atravesando por varias iteraciones para poder finalizar con uno de los entregables del proyecto. ¿Cuál de los siguientes procesos es el que requiere más iteraciones?
Answer
  • Grupo de procesos de planificación
  • Administrar las adquisiciones
  • Grupo de procesos de cierre
  • Plan de comunicaciones

Question 13

Question
¿Por qué es tan importante que los interesados participen en los distintos procesos de un proyecto que afectará al medio ambiente?
Answer
  • Evita cambios en el alcance
  • Mejora la probabilidad de un cliente satisfecho
  • Definen las restricciones del alcance
  • Sirve para una comunicación efectiva

Question 14

Question
Usted está trabajando en un proyecto de perforación de pozos petroleros. Junto a su equipo de trabajo acaban de finalizar el cronograma y el presupuesto del proyecto. ¿Cuál de los siguientes ítems podrían realizar a continuación?
Answer
  • Secuenciar las actividades
  • Verificar el alcance
  • Estimar los recursos de las actividades
  • Estimar la duración de las actividades

Question 15

Question
El equipo de proyecto se encuentra ejecutando un proyecto de instalación de redes informáticas. Desde que comenzó el proyecto se han preocupado por realizar un monitoreo y control periódico del trabajo. ¿Cuál será el resultado de este proceso?
Answer
  • Solicitudes de cambio
  • Plan para la dirección del proyecto
  • Información sobre el desempeño del trabajo
  • Activos de los procesos de la organización
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