Guia Logistica Septimo

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ingenieria &mo Quiz on Guia Logistica Septimo , created by abraham barraza on 11/12/2019.
abraham barraza
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270
1

Resource summary

Question 1

Question
1. Son parte de una de las actividades de la logística, consolidación de flete, procesamiento de quejas.
Answer
  • Transporte
  • Gestión de inventarios
  • Servicio al cliente

Question 2

Question
2. Es parte de una de las actividades de la logística estrategias para llevar a cabo sistema pull.
Answer
  • Gestión de inventarios
  • Transporte
  • Servicio al cliente

Question 3

Question
3. Es parte de una de las actividades de la logística determinar las necesidades y requerimientos.
Answer
  • Servicio al cliente
  • Transporte
  • Gestión de inventarios

Question 4

Question
4. Es parte de una de las actividades de la logística procedimiento de la interface pedido venta inventarios.
Answer
  • Procesamiento de pedidos.
  • Gestión de inventarios
  • Almacenamiento

Question 5

Question
5. Es parte de una de las actividades de soporte de la logística protección por pérdidas y daños.
Answer
  • Embalaje
  • Procesamiento de pedidos
  • Mantenimiento de información.

Question 6

Question
6. Es parte de una de las actividades soporte de la logística colocación de las existencias.
Answer
  • Almacenamiento
  • Procesamiento de pedidos.
  • Estrategia mixta de compra.

Question 7

Question
7. Es parte de una de las actividades de soporte de la logística procedimiento de levantamiento de pedidos.
Answer
  • Manejo de materiales
  • Compras
  • Almacenamiento

Question 8

Question
8. Es parte de una de las actividades de soporte de la logística selección de las fuentes de suministros.
Answer
  • Compras
  • Mantenimiento de información.
  • Almacenamiento

Question 9

Question
9. Es parte de una de las actividades de soporte de la logística análisis de datos procedimientos de control.
Answer
  • Mantenimiento de información.
  • Mantenimiento de producción.
  • Mantenimiento de logistica.

Question 10

Question
10. Es parte de una de las actividades de soporte de la logística especificar cantidades adicionales.
Answer
  • Estrategia mixta de compra.
  • Estrategia mixta de venta.
  • Estrategia hibrida de compra.

Question 11

Question
11. Son los fabricantes los que empujan a lo largo de la cadena de distribución sus productos.
Answer
  • Enfoque PUSH
  • Enfoque PULL
  • PULL System

Question 12

Question
12. Es cuando la demanda en el punto de venta es disparada por los clientes a lo largo de la cadena de distribución.
Answer
  • PULL System
  • PUSH System
  • Enfoque PULL

Question 13

Question
13. Es la que eslabona a muchas compañías iniciando con materias primas no procesadas y terminando con el consumidor final.
Answer
  • Cadena de suministro
  • Cadena de producción
  • Cadena de información

Question 14

Question
14. No es por lo tanto una actividad funcional sino un modelo un marco referencial no es una función operacional sino un mecanismo de planificación.
Answer
  • Logística
  • Almacenamiento
  • Estrategia mixta de compra.

Question 15

Question
15. No sólo consiste en administrar la cadena de abastecimiento sino que también significa eliminar intermediarios que le agregan costo al producto.
Answer
  • Logística
  • Cadena de suministro
  • Mantenimiento de información.

Question 16

Question
16. 1980 se consolida la logística como consecuencia de la incertidumbre generada por la recesión económica.
Answer
  • True
  • False

Question 17

Question
17. La logística también significa eliminar intermediarios que le agregan valor al producto.
Answer
  • True
  • False

Question 18

Question
18. La tendencia de la logística apunta hacia un objetivo bien claro cambiar el enfoque PULL por el PUSH.
Answer
  • True
  • False

Question 19

Question
19. La programación del transporte es una actividad del servicio al cliente.
Answer
  • True
  • False

Question 20

Question
20. La logística es por lo tanto una actividad funcional y no un modelo.
Answer
  • True
  • False

Question 21

Question
21. El transporte y el servicio al cliente son actividades claves de la logística.
Answer
  • True
  • False

Question 22

Question
22. La reducción de costos es uno de los factores por los cuales la empresa está obligada a enfocarse a la logística.
Answer
  • True
  • False

Question 23

Question
23. En la década de los noventas la cadena de abastos es tal vez el proceso que más se está utilizando los adelantos tecnológicos en áreas como la electrónica la informática y la mecánica.
Answer
  • True
  • False

Question 24

Question
24. Debemos lograr la adecuada ubicación del Centro de Distribución, minimizando las distancias recorridas.
Answer
  • Costo de transporte
  • Aprovechamiento estratégico.
  • Costos de inventario

Question 25

Question
25. Así la empresa puede reaccionar de manera más eficiente ante los bruscos cambios del mercado.
Answer
  • Respuesta ágil
  • Cadena de suministro
  • Marketing

Question 26

Question
26. Es uno de los Beneficios que logra mantener niveles óptimos de inventario.
Answer
  • Aprovechamiento estratégico.
  • Gerencia de logística
  • Cadena de suministro

Question 27

Question
27. Están dispuestos a pagar un precio mayor porque pueden adoptar técnicas de entregas Justo a Tiempo.
Answer
  • Clientes
  • Proveedores
  • Duenos

Question 28

Question
28. Son inferiores ya que el proceso de producción, almacenaje y distribución es más acelerado.
Answer
  • Costos de inventario
  • Cadena de suministro
  • Manufactura

Question 29

Question
29. Controla los valores de TIEMPO y LUGAR en los productos.
Answer
  • Logística
  • Marketing
  • Manufactura

Question 30

Question
30. Crea valor de FORMA cuando el dinero gastado se convierte en PRODUCCIÓN
Answer
  • Manufactura
  • Marketing
  • Cadena de suministros

Question 31

Question
31. Tiene la responsabilidad del valor de POSICIÓN ayudando al cliente adquirir el producto.
Answer
  • Marketing
  • Logística
  • Clientes

Question 32

Question
32. Junto con la Logística son responsables de controlar la forma, tiempo y lugar.
Answer
  • Cadena de suministro
  • Costos de inventario
  • Gerencia de logística

Question 33

Question
33. Es la cadena de suministros la encarga de decidir la utilización de los recursos específicamente.
Answer
  • Cadenas de suministros tácticas
  • Cadena de suministro
  • Cadena de suministro de inventarios

Question 34

Question
34. Agrupa los procesos de negocios de múltiples compañías.
Answer
  • Cadena de suministros
  • Cadenas de suministros tácticas
  • Marketing

Question 35

Question
35. Logística determina y coordina en forma óptima el producto correcto, el cliente correcto, el lugar correcto y el tiempo correcto.
Answer
  • Logística
  • Marketing
  • Manufactura

Question 36

Question
36. Aumentar la flexibilidad en líneas de producción
Answer
  • Gerencia de logística
  • Manufactura
  • Logística

Question 37

Question
37. La cadena de distribución debe mantener cada vez menos inventarios.
Answer
  • Gerencia de logística
  • Marketing
  • Logística

Question 38

Question
38. Optimizar un flujo de material constante a través de una red de enlaces de transporte y de centros del almacenaje.
Answer
  • Logística
  • Gerencia de logística
  • Manufactura

Question 39

Question
39. Una de las actividades que DEBE realizar la gerencia logística en una empresa es el Desarrollo de sistemas de información.
Answer
  • True
  • False

Question 40

Question
40. La logística es la encargada de la distribución eficiente de los productos de una determinada empresa con un menor costo y un excelente servicio al cliente.
Answer
  • True
  • False

Question 41

Question
41. La logística no se considera como una disciplina de la empresa.
Answer
  • True
  • False

Question 42

Question
42. Una exitosa cadena de suministros es entrega al cliente final el producto apropiado, en el lugar correcto y en el tiempo exacto, al precio requerido y con el menor costo posible.
Answer
  • True
  • False

Question 43

Question
43. Un estudio reciente demostró que los costos totales de la cadena de suministros llegan a ser el 65% de presupuesto operativo de gastos.
Answer
  • True
  • False

Question 44

Question
44. La cadena de suministros táctica -. Es la cadena de suministros la encarga de decidir la utilización de los recursos específicamente.
Answer
  • True
  • False

Question 45

Question
45. Para que una empresa logre tener EXITO, es necesario que administre las redes de clientes que hacen llegar la materia prima a la empresa.
Answer
  • True
  • False

Question 46

Question
46. La logística primero que nada, tienen una obsesiva fijación en la demanda de los clientes.
Answer
  • True
  • False

Question 47

Question
47. La cadena de suministros engloba aquellas actividades asociadas con el movimiento de bienes desde el suministro de materias primas hasta el consumidor final.
Answer
  • True
  • False

Question 48

Question
48. La logística es la encargada de la distribución eficiente de los productos de una determinada empresa con un menor costo y un excelente servicio al cliente.
Answer
  • True
  • False

Question 49

Question
49. Busca diferenciar el producto lo más cerca posible del cliente.
Answer
  • Principio # 4
  • Principio # 2
  • Principio # 6

Question 50

Question
50. Adecue la red de logística a los requerimientos de servicio y a la rentabilidad de los segmentos de clientes.
Answer
  • Principio # 2
  • Principio # 1
  • Principio # 7

Question 51

Question
51. Segmenta a sus clientes basado en las necesidades de servicio de los diferentes grupos y adapte la cadena de suministros.
Answer
  • Principio # 1
  • Principio # 6
  • Principio # 7

Question 52

Question
52. Esté atento a las señales del mercado y alinee la planeación de la demanda en consecuencia con toda la cadena de suministro.
Answer
  • Principio # 3
  • Principio # 2
  • Principio # 4

Question 53

Question
53. Ya no es posible que acumulemos inventario para compensar por los errores en los pronósticos de ventas.
Answer
  • Principio # 4
  • Principio # 5
  • Principio # 3

Question 54

Question
54. Adopte mediciones del desempeño para todos los canales.
Answer
  • Principio # 7
  • Principio # 1
  • Principio # 5

Question 55

Question
55. Desarrolle una estrategia tecnológica para toda la cadena de suministros.
Answer
  • Principio # 6
  • Principio # 3
  • Principio # 2

Question 56

Question
56. Maneje estratégicamente las fuentes de suministro.
Answer
  • Principio # 5
  • Principio #3
  • Principio # 7

Question 57

Question
57. Una cadena de suministros eficiente agrupa a los clientes por sus necesidades de servicio, independiente de a qué industria pertenece.
Answer
  • Principio # 1
  • Principio # 2
  • Principio # 3

Question 58

Question
58. Al diseñar la red de logística debemos enfocarnos intensamente en los requerimientos de servicio y la rentabilidad.
Answer
  • Principio # 2
  • Principio # 4
  • Principio # 6

Question 59

Question
59. La planeación de ventas y operaciones debe cubrir toda la cadena, buscando el diagnóstico oportuno de los cambios en la demanda.
Answer
  • Principio # 3
  • Principio # 1
  • Principio # 7

Question 60

Question
60. Ya no es posible que acumulemos inventario para compensar por los errores en los pronósticos de ventas.
Answer
  • Principio # 4
  • Principio # 5
  • Principio # 6

Question 61

Question
61. El concepto de exprimir a los proveedores y ponerlos a competir ya no es la forma de proceder, ahora la tendencia es "ganar-ganar"
Answer
  • Principio # 5
  • Principio # 6
  • Principio # 7

Question 62

Question
62. Una de las piedras angulares de una gestión exitosa de la cadena de suministros es la tecnología de información.
Answer
  • Principio # 6
  • Principio # 1
  • Principio # 3

Question 63

Question
63. Lo más importante es que estas mediciones no solamente contengan indicadores financieros, sino que también nos ayuden a medir los niveles de servicio.
Answer
  • Principio # 7
  • Principio # 3
  • Principio # 1

Question 64

Question
64. La cadena de suministro se diseña a partir del análisis de la producción y la definición del nivel de servicio a ofrecer a los clientes.
Answer
  • True
  • False

Question 65

Question
65. La programación para atender requerimientos es una alternativa para cubrir los requerimientos provenientes de los inventarios.
Answer
  • True
  • False

Question 66

Question
66. Fortalecer una cadena se refiere a establecer medios a lo largo de la empresa y de la cadena productiva que permitan que una empresa sea más rentable y competitiva.
Answer
  • True
  • False

Question 67

Question
67. Todos los clientes tienen las mismas necesidades y requieren el mismo servicio y productos, y debemos de atenderlos igualmente.
Answer
  • True
  • False

Question 68

Question
68. Una definición rápida de reingeniería es "comenzar de nuevo".
Answer
  • True
  • False

Question 69

Question
69. Existen cuatro palabras claves en la cadena de Suministros: Fundamental, Radical, dramáticas y Procesos.
Answer
  • True
  • False

Question 70

Question
70. Los buenos productos no hacen ganadores; los ganadores hacen buenos productos.
Answer
  • True
  • False

Question 71

Question
71. La globalización trae consigo la caída de las barreras comerciales y ninguna compañía tiene su territorio protegido de la competencia extranjera.
Answer
  • True
  • False

Question 72

Question
72. Ha aumentado el tiempo disponible para desarrollar nuevos productos e introducirlos.
Answer
  • True
  • False

Question 73

Question
73. La rapidez del cambio tecnológico también promueve la innovación Los ciclos de vida de los productos han pasado de años a meses.
Answer
  • True
  • False

Question 74

Question
74. Los ERPs son un sistema integral de gestión empresarial que está diseñado para:
Answer
  • Modelar y Automatizar
  • Modelar y Cotizar
  • Moldear y Automatizar

Question 75

Question
75. Se definen los sistemas de planeación de recursos empresariales (ERP) como un sistema de administración de negocios que integra:
Answer
  • Todas las facetas del negocio, incluyendo planeación, manufactura, ventas y finanzas
  • Ninguna de las facetas del negocio, incluyendo planeación, manufactura, ventas y finanzas
  • Algunas de las facetas del negocio, incluyendo planeación, manufactura, ventas y finanzas

Question 76

Question
76. Lo más destacable de un ERP es que:
Answer
  • Unifica y ordena toda la información de la empresa en un solo lugar
  • Unifica y ordena toda la información de la empresa en un varios lugares
  • Verifica y ordena toda la información de la empresa en un solo lugar

Question 77

Question
77. Con un ERP tendremos la empresa bajo control e incrementaremos la:
Answer
  • Calidad de nuestros servicios y productos
  • Pedidos de los clientes
  • automatizar algunos de los pasos de un proceso de fabricación

Question 78

Question
78. Con los sistemas ERP es posible centralizar y darle un seguimiento a:
Answer
  • Pedidos de los clientes
  • Calidad de nuestros servicios y productos
  • Eliminación de barreras ínter departamentales

Question 79

Question
79. La implantación de un ERP conlleva la:
Answer
  • Eliminación de barreras ínter departamentales
  • Unifica y ordena toda la información de la empresa en un solo lugar
  • Automatizar algunos de los pasos de un proceso de fabricación

Question 80

Question
80. Los ERPs más completos ofrecen módulos para planificar a capacidad:
Answer
  • Finita
  • Infinita
  • Variable

Question 81

Question
81. Con la implementación de los ERP todos tendrán solo una:
Answer
  • Versión de los números
  • Calidad de nuestros servicios y productos
  • Producción de nuestros servicios y productos

Question 82

Question
82. Con los sistemas de ERP vienen con los métodos estándares para:
Answer
  • Automatizar algunos de los pasos de un proceso de fabricación
  • Eliminación de barreras ínter departamentales
  • Calidad de nuestros servicios y productos

Question 83

Question
83. Son algunas compañías que han tenido éxito con la implementación de los ERPs.
Answer
  • Cinsa, Mexicana de telecomunicaciones
  • Gan Ahmsa, Soft Choice
  • Kodak, Casa Marzam
  • todas las anteriores

Question 84

Question
84. Los sistemas ERP son extremadamente baratos.
Answer
  • True
  • False

Question 85

Question
85. El proceso de compras involucra la adquisición de materias primas, suministros y componentes para la organización.
Answer
  • True
  • False

Question 86

Question
86. Falso o verdadero que el proceso de compra afecta de manera directa el flujo de bienes dentro del canal de suministros físico.
Answer
  • True
  • False

Question 87

Question
87. Falso o verdadero que los ERPs son fáciles de implementar y no necesitan a expertos externos.
Answer
  • True
  • False

Question 88

Question
88. Falso o verdadero que la implementación de los ERPs no necesita de hacer una corrida pilo antes de su implementación.
Answer
  • True
  • False

Question 89

Question
89. Falso o verdadero que una de las desventajas de los ERPs es que requiere cambios en la compañía y procesos para su instalación.
Answer
  • True
  • False

Question 90

Question
90. Falso o verdadero que los ERPs agilizan el flujo del proceso industrial más fácilmente y mejora la visibilidad del proceso de cumplimiento de orden por parte de la empresa.
Answer
  • True
  • False

Question 91

Question
91. Falso o verdadero que en la implementación de los ERP, todas las áreas de la empresa juegan un papel importante, desde la alta dirección hasta el departamento de Tecnologías de Información.
Answer
  • True
  • False

Question 92

Question
92. Falso o verdadero que el software ERP planea y automatiza pocos procesos con la meta de integrar información a lo largo de la empresa.
Answer
  • True
  • False

Question 93

Question
93. Falso o verdadero que los ERP (Enterprise Resource Planning) son una evolución de los sistemas MRP.
Answer
  • True
  • False

Question 94

Question
94. Falso o verdadero que los ERP no disponen de herramientas para efectuar la planificación de los trabajos en planta.
Answer
  • True
  • False

Question 95

Question
95. Falso o verdadero que la misión de los ERP es facilitar la planificación de todos los recursos de la empresa.
Answer
  • True
  • False

Question 96

Question
96. Falso o verdadero que Kumar y Hillengersberg definen a los sistemas de planeación de recursos empresariales (ERP) como un sistema que permite coleccionar y consolidar la información a través de la Empresa.
Answer
  • True
  • False

Question 97

Question
97. Que estrategia es comprar solo para cumplir los requerimientos a medida que estos se presentan:
Answer
  • Justo a tiempo
  • Compra adelantada o anticipada
  • Compra especulativa

Question 98

Question
98. Estas compras puede resultar ventajoso cuando se espera que los precios sean mayores en el futuro.
Answer
  • Compra adelantada o anticipada
  • Compra especulativa
  • Compra al día

Question 99

Question
99. Estas compras las cantidades adquiridas pueden exceder cualquier cantidad razonable distada por los requerimientos futuros.
Answer
  • Compra especulativa
  • Compra adelantada o anticipada
  • Compra al día

Question 100

Question
100. Estas compras son ventajosas cuando los precios se encuentran descendiendo.
Answer
  • Compra al día
  • Compra anticipada
  • Compra especulativa

Question 101

Question
101. Para que esta compra sea efectiva, se requiere que los patrones estaciónales de precio sean razonablemente estables y predecibles.
Answer
  • Compra anticipada
  • Compra especulativa
  • Compra al día

Question 102

Question
102. Esta etapa Indica la manera en que el material debe ser utilizado en sus diversas aplicaciones.
Answer
  • Normalización
  • Catalogación
  • Especificación

Question 103

Question
103. Esta etapa Significa inventariar de todos los artículos existentes sin omitir ninguna.
Answer
  • Catalogación
  • Simplificación
  • Especificación

Question 104

Question
104. Esta etapa Significa la reducción de la gran diversidad de artículos empleados con una misma finalidad.
Answer
  • Simplificación
  • Normalización
  • Especificación

Question 105

Question
105. Esta etapa significa la descripción detallada de un artículo, como sus medidas, formato, tamaño, peso, etc.
Answer
  • Estandarización
  • Especificación
  • Simplificación

Question 106

Question
106. En esta etapa se agrupan todas etapas de la organización de los materiales.
Answer
  • Estandarización
  • Catalogación
  • Simplificación

Question 107

Question
107. En esta técnica de selección de transporte se denomina inventario en transito
Answer
  • El inventario cautivo.
  • Almacenamiento de productos
  • Principios del transporte

Question 108

Question
108. En esta técnica de selección de transporte es un aspecto menos visible de transporte es la realización de un almacenamiento de productos.
Answer
  • Almacenamiento de productos
  • Principios del transporte
  • El inventario cautivo.

Question 109

Question
109. En esta técnica de selección de transporte son principios económicos fundamentales que afectan la eficiencia del transporte
Answer
  • Principios del transporte
  • La economía de distancia
  • La economía a escala

Question 110

Question
110. En esta técnica de selección de transporte: Se refiere al menor costo por unidad de peso de transporte conforme aumenta la distancia.
Answer
  • La economía de distancia
  • La economía a escala
  • Principios del transporte

Question 111

Question
111. En esta técnica de selección de transporte es el costo por unidad de peso que disminuye conforme aumenta el tamaño de un embarque.
Answer
  • La economía a escala
  • La economía de distancia
  • Principios del transporte

Question 112

Question
112. La estrategia justo a tiempo, también se denominada como compras al día.
Answer
  • True
  • False

Question 113

Question
113. El sistema alfanumérico no limita el número de artículos y no es difícil la memorización, razón por la cual es un sistema muy utilizado.
Answer
  • True
  • False

Question 114

Question
114. La codificación es una consecuencia de la clasificación de los artículos.
Answer
  • True
  • False

Question 115

Question
115. Codificar significa representar cada artículo por medio de una etiqueta que contiene las informaciones necesarias y suficientes.
Answer
  • True
  • False

Question 116

Question
116. El sistema alfanumérico es una combinación de letras y números y abarca un mayor número de artículos.
Answer
  • True
  • False

Question 117

Question
117. El público crea indirectamente la demanda del transporte al adquirir artículos.
Answer
  • True
  • False

Question 118

Question
118. El transporte es un elemento muy invisible en la logística.
Answer
  • True
  • False

Question 119

Question
119. Las cantidades adquiridas así como el momento en que se adquieren afectan a los precios que se pagan, a los costos de transportación y a los costos de manejo de inventarios.
Answer
  • True
  • False

Question 120

Question
120. Para facilitar la administración de los materiales se deben clasificar los artículos con base en un sistema racional, que permita procedimientos de almacenaje adecuados.
Answer
  • True
  • False

Question 121

Question
121. El sistema alfanumérico es una combinación de letras y números y abarca un mayor número de artículos.
Answer
  • True
  • False
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