Mapa Conceptual Ciclo de un proyecto

Flussdiagrammknoten

• Ciclo de vida de un Proyecto

• Los ciclos de vida de un proyecto

• Fases

• Estudios de viabilidad

• Estudios de viabilidad financiera

• Bases de diseño

• Reclamaciones y precios contradictorios

• Expedición 

• Cierre de proyecto

• 1- Iniciación del proyecto 2-Organización y preparación  3- Ejecución del trabajo 4-Cierre del proyecto

• - Puede tener varias fases - Grupo de procesos de la dirección - El trabajo tiene un enfoque único - El logro del objetivo requiere procesos exclusivos de la fase  

• - Identificar las limitaciones, restricciones y presupuestos - Detectar oportunidades - Analizar el modo actual del funcionamiento de la organización - Definir los requisitos que configuran un proyecto - Evaluar las distintas alternativas - Llegar a un acuerdo sobre linea de acción

• 1- Oportunidad 2 - Objetivos  3- Marketing estratégico 4- Consumidor 5- Mercado  6- Impuestos  7- Punto de venta

• 4 - Deseos y necesidades

• 5 -Desarrollo histórico del mercado - Nivel de demanda - Competidores

• 7 - Localización del negocio

• - Datos de la empresa - Ubicación del proyecto - Descripción y alcance general del proyecto - Materiales  - Servicios disponibles y requeridos - Listado de equipos de proceso - Aspectos operativos - Aspectos técnicos, seguridad, sociales, y ecológicos

• - Proveedores - Fabricación - Oficina Técnica - Transporte  - Representantes - Distribuidores - Montadores - Usuario final

• - Fecha de lanzamiento - Presentación del proyecto - Análisis de mercado - Comparación de respuesta del usuario

• - Informe al final de un proyecto - Acciones a realizar recomendadas - CIR Actualizados - Borrador Notificación cierre de proyecto - Plan revisión actualizado  - Informe sobre las lecciones - Recomendación de cierre

• 1- Identificación, Despeje del concepto, Revisión de elegibilidad 2- Desarrollo de plan, Estudio de conductas, Selección de equipamiento, Presentación del proyecto 3- Establecer la organización, Especificaciones de trabajo, Control de calidad, Pronósticos de resultados 4- Reseñas y aceptación, transeferencia de materiales, Establecimiento de cuentas, Cierre de archivos.

• - Define OPORTUNIDADES - Define ESTRATEGIA DE NEGOCIOS - EVALUACION de Proyecto y MARCO DE TRABAJO - INGENIERIA Y DISEÑO  -COSTO A MEDIANO Y LARGO PLAZO - CONSTRUCCIÓN Y COMISIÓN  -DESARROLLO Y OPERACION dentro de un calendario - DESEMPEÑO a las necesidades del consumidor

• - ECONÓMICA -TECNÓLOGICA - OPERATIVA

• - CONSULTOR DEL DISEÑO  - CONTRAISTA DE INSTALACION  - OPERADOR - CLIENTES

• - Cierre ADMINISTRATIVO - Evaluación de DESEMPEÑO - AUDITORIA de Proyecto