Zusammenfassung der Ressource
Flussdiagrammknoten
- Teorias de la administracion
- Teoria del comportamiento
- Analiza los procesos de produccion
- Usa el metodo cientifico como base para plantear tiempos y movimientos
- Analiza la respuesta emocional y las relaciones entre empleados y su entorno
- Analiza el comportamiento organizacional
- Analiza el aspecto social
- Falta de atencion al factor humano
- Satisfaccion del empleado
- Especializacion de trabajo, autoridad, unidad de mando, interes comun sobre el individual, remuneracion, centralizacion, jerarquia, orden, espiritu de grupo y estabilidad del personal
- Planeacion, preparacion, control y ejecucion
- Autonomia del trabajador, confianza, recompensas y sanciones sociales, integracion social, factor humano
- Piramide de necesidades (autorealizacion, estima, sociales de seguridad y fisiologicas)
- Jerarquia, estructura, autoridad, responsabilidad, dinamica de grupos, liderazgo
- Considera al trabajador como factor humano, estudia a la organizacion como grupos de personas, con gran importancia en el cargo que desempeñan y ve el nivel de produccion como resultado de la interaccion social
- Estudia a la empresa como una organizacion formal a la cual hacen parte un los cargos y tareas. Se enfoca en la estructura de la organizacion
- Estudia el enfoque y las tareas de la organizacion, essto conlleva a la departamentalizacion y al concepto de tiempos y movimientos
- Estudia las necesidades humanas y los incentivos
- Estudia la integracion de los objetivos organizacionales con los individuales de los trabajadores y la practica administrativa
- Problematica que busca solucionar
- Busca la legitimación y liderazgo en la organización administrativa
- Manera de dirigir la empresa
- Tres formas de legitimar el poder: Dominación carismática, Dominación tradicional, Dominación legal.
- Estudia el caracter legal de normas y reglamentos, jerarquia y division de trabajo