Logistica de aprovisionamiento - Juan David Murillo

Flussdiagrammknoten

• LOGISTICA DE APROVISIONAMIENTO

• CONCEPTO

• OBJETIVOS DEL APROVISIONAMIENTO

• BENEFICIOS

• PROCESO DE APROVISIONAMIENTO

• INTERROGANTES DE EFICIENCIA

• FORMAS DE APLICACION

• EL APROVISIONAMIENTO Y EL SISTEMA ORGANIZACIONAL

• Proceso eficiente que garantiza disponibilidad de materiales y servicios

• Beneficios tecnicos

• Beneficios en las relaciones

• Beneficios economicos

• Aumento de beneficios

• Reduccion de costos

• Mantenimiento de la calidad

• Garantia de suministros

• Informacion del mercado de materias primas

• Mayor informacion

• Aplicacon del control de calidad en los procesos

• Reduccion de residuos de fabricacion

• Garantizar flujo ininterrupido de materiales

• Reducir las perdidas de existencias

• Gestionar proveedores idoneos

• Lograr la eficiencia reduciendo costes

• Evaluacion y control

• Gestion de stocks

• Gestion de compras

• Seleccion de las fuentes

• Identificacion de necesidades

• ¿Como comprar?

• ¿A quien comprar?

• ¿Cuendo comprar?

• ¿Que comprar?

• Cantidad de producto

• Calidad de productos

• Cantidad de producto por cada compra

• Sistema de almacenaje

• Periodicidad de la compra

• Fuentes de informacion sobre proveedores

• Criterios de seleccion de proveedores

• Formas de pago

• Proceso de compra

• Aprovisionamiento esporadico

• Aprovisionamiento sincronizado conla produccion - Justo a tiempo

• Mantenimiento stock de seguridad

• Gestion matricial

• Gestion descentralizada

• Gestion centralizada

• Un departamento realiza  todas las compras de la empresa

• Cada departamento gestiona sus propias compras

• Compra a proveedores de la zona geografica de cada sede