MAPA CONCEPTUAL MANEJO DE INVENTARIOS

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• ADMINISTRACION Y CONTROL DE INVENTARIOS

• TIPOS DE INVENTARIO

• FACTORES QUE INTERVIENEN EN LA ADM. DE INVENTARIO

• PARA QUE SE NECESITAN LOS INVENTARIOS

• ESTRATEGIAS QUE MINIMICEN COSTOS

• GENERALIDADES

• GENERALIDADES Conocer que hay en un almacen, que cantidad, y el lugar donde se encuentran los productos es fundamental para una administracion efectiva del inventario

• CONCEPTUALIZACION El inventario es una provision de materiales utilizados para satisfacer la demanda del cliente o para apoyar los procesos de produccion de bienes y servicios

• Un sistema que garantice la disponibilidad de los productos o materias primas que requieran los procesos debe tener en cuenta: CANTIDAD: Conocer el estimado de la cantidad de productos o materia prima requerida para un periodo de tiempo determinado. TIPO DE PRODUCTO: Tener en cuenta el destino y la durabilidad para conocer el tiempo maximo que el producto pueda estar almacenado antes de llegar a su destino final. COSTO: Tener un conocmiento exacto de cual es el costo de mantener el inventario (Costos por pedido, almacenamiento, adquisición y seguridad) UBICACION: Conocer la ubicacion geografica de los proveedores y clientes, para determinar tiempos de entrega. TIEMPO: Conocer el tiempo de transporte de la mercancia, y el tiempo de alistamiento de la mercancia.      

• * Reducir al minimo los posibles niveles de exixtencias * Asegurar el suministro de prodecto necesario en el momento adecuado al proceso de producción o al cliente.

• La demanda: Depende de difenrentes factores como el precio, la competencia, el mercado o la situacion socio economica del entorno. TIPOS DE DEMANDA: 1) CONTINUA O DISCRETA 2) DETERMINISTICA O PROBABILISTICA 3) DEPENDIENTE O INDEPENDIENTE. 4) HOMOGENEA O HETEROGENEA  

• Nivel de servicio: Se trata de tener el producto que busca el cliente en el tiempo que este lo necesite. Se debe tener en cuenta que un alto nivel de servicio acarrea mayores gastos.

•  sCon el fin de cumplir con las funciones del inventario, se pueden clasificar en los siguientes: 1) Inventario materias primas: Hace referencia a los productos o a los insumos que son parte del proceso de produccion. 2) Inventario de productos en proceso: Las materias primas sufren ciertos cambios, pero no han sido terminados. 3) Inventario de mantenimiento, reparacion, y operaciones: Son todos los insumos necesarios para mantener productiva la maquinaria y el proceso. 4) Inventario productos terminados: Hace referencia a los productos que estan listos para ser comercializados. CLASIFICACION INVENTARIOS SEGUN KRAJEWSKI, MALHOTRAY RISTZMAN. a) Inventario de ciclo: Varia de acuerdo al tamaño del lote y es determinado por la frecuencia y la cantidad de material. b) Inventario de seguridad: Es un registro excedente que protege contra las incertidumbres de la demanda, demoras en tiempos de entrega o cambios en ls suministros. c) Inventario de prevision: Almacenes cantidades de inventario durante los tiempos de demada baja para ser utilizados para cuando la demanda suba d) Inventario en transito: Se crea al momento que se ha emitido una orden, pero el articulo aun no se ha recibido. CLASIFICACION DE INVENTARIOS SEGUN SUAREZ CERVERA * Inventario presentacion: Es el inventario inmediatamente disponible para atender las ventas. * Inventario recuperacion: Son articulos que han sido utilizados, pero puede ser re utilizados en parte o en su totalidad. * Inventario muerto: Hace referencia al inventario que por obsolencia no puede ser utilizado y debe ser desechado.   CLASIFICACION INVENTARIO SEGUN PUNTO DE VISTA OPERATIVO * Inventario especulativo:  Se acumula el inventario antes del aumento de la demanda. * Inventario optimo: Hace referencia al equilibrio perfecto entre la atencion de la demanda y los costos de almacenamiento. * Inventario cero: Consiste en trabajar bajo demanda, producir cuando sea necesario. * Inventario fisico: Es la cantidad exacta de articulos disponibles en el almacen en un momento determinado. * Inventario neto: Hace referencia al iventario fisico menos la demanda no satisfecha