procesos administrativos

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YEINY SOFIA HERRERA SABOGAL
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YEINY SOFIA HERRERA SABOGAL
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Flussdiagrammknoten

  • Administracion de empresas
  • Que es administrar una empresas.
  • Planificacion
  • Direccion
  • control
  • Es un metodo y practica organizacional basado en la gestion de sociedades mercantiles
  • Las ciencias relacionadas
  • Ciencias sociales
  • Ciencias exactas
  • Disciplinas tecnicas
  • Fuentes: wikipedia medium.com
  • Estudia el comportamiento del hombre en la sociedad y sus formas de organizacion
  •  admite principios efectos y hechos demostrables,mediante leyes, fisicas y matematicas
  • conocimientos que aun no se han conformado como ciencia pero que tulitizan fundamentos cientificos
  • organizar
  • Siistematiza los recursos existentes, a travez de jerarquias, correlaciones, disposicion y agrupacion de tareas
  • Establece objetivos y estrategias por parte de la empresa
  • Es guiar y orientar el camino que se ha de seguir para conseguir el objetivo de la empresa
  • Permite verificar, constatar, palpar, medir y verificar si la actividad esta funcionando
  • Universal
  • Flexible
  • Carcateristicas mas importantes
  • Intangible
  • Amplitud del ejercicio
  • Se utiliza en los organismo sociales para logar en formas eficiente los objetivos establecidos
  •  proceso que solo puede ser evaluado con el resultado
  • La capacidad de adaptacion a los cambios externos e internos de la empresa
  •  sistema de medios y recursos coordinados que se obtienen al administrador
  • Tiene unidad temporal
  • El proceso es constante a lo largo del ciclo de la vida de la organizacion en cuestion
  • Unidad jerarquica
  • Toda empresa debe tener alguien a la cabeza 
  • Importancia de la administracion
  • Ayuda a tener mejor personal,eqyupo, materiales, dinero y relaciones humanas, se mantiene al frente de las condiciones cambisntes, proporciona
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