Zusammenfassung der Ressource
Flussdiagrammknoten
- METODOLOGÍA DE MARCO LÓGICO
- Proyecto basado en objetivos
- 1. Análisis de involucrados
- 4. Análisis de alternativas
- 5. Estructura analítica del proyecto
- 8. Medios de verificación
- 7. Indicadores objetivamente verificables
- Se identifica grupo de autores que son parte del proyecto.
- Parte de una situación problemática, ubica causas, problemas centrales y efectos.
- Las causas se convierten en medios y fines.
- Se aplican los criterios pertinentes según el problema.
- Se construye la relación de niveles jerárquicos que se encuentran en la matriz de marco lógico
- 10. Monitoreo y evolución del proyecto
- Ordenación de los niveles de la estructura analítica del proyecto sobre la matriz del marco lógico.
- Se crean indicadores para medir lo que está en el resumen narrativo.
- Se evalúa y monitorea los indicadores con los siguientes aspectos.
- Se identifica todo lo que puede salir mal antes de iniciar el proyecto.
- Se controla la base del proyecto y se mide su efectividad.
- RESPONSABLE DE RECOLECCIÓN
- Se obtienen conclusiones.
- Nos permite mapear o diagramar el problema
- Pasos para realizar un árbol del problema
- 2. Identificar los principales problemas.
- Determinar efectos y causas
- Dibujar el árbol de problemas
- Profundizar en las causas y efectos
- Lluvia de ideas en equipo
- ¿Por qué está ocurriendo?
- ¿Qué se está desencadenando?
- Opuesto al árbol de problema.
- Nos permite transformar las causas o raíces en medios y los efectos hojas en fines.
- Pasos para elaborar el árbol de objetivos
- 1. Pasar de positivo a negativo
- Transformar las causas a medios y los efectos a fines.
- Redundancia, semejanzas o inconsistencias del árbol del problema.
- Analizar si le falta algo, recordar la solución problemática