CADENA DE SUMINISTROS Öffentlich

CADENA DE SUMINISTROS

Antoni Salvador Yampis
Kurs von Antoni Salvador Yampis, aktualisiert vor 11 Monate Beitragende

Beschreibung

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Modulinformationen

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El pki ante un probelama tiene  que ser verificable. La primera estapa del pki es la primera etapa. Segunda etapa implementacion del problema. Decesion. Implementar la solucion. Seguimiento, control. Los KPI son indicadores de rendimiento y se caracterizan por tener un valor, mensurable que demuestre, la eficiencia  y la eficacia. El pronostico es un KPI  PREGUNTAS: SABER LA PRODUCTIVIDAD DEL PRODUCTO.   Los KPI son decisiones.  Se mide porque hay evidencia. Para que medir: Para tomar decisiones,  Las compras son necesidades de adquirir o recibir. Un buen comprador es un buen  A pesar de las comprar ser cuantitativas no dejan de ser cualitativas.
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La logística es la organización y agrega valor  la logística entra como  para la otra clase compras desde el punto de vista empresarial, (ver una empresa como compra)  pedir hacer un proceso de compra, real/actual,  propuesto.
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Una buena compra es optimizada, planificada., es cuestionada.   ¿Cómo afecta a la rentabilidad de la empresa un buen diseño del plan de aprovisionamiento? porque las compras vuelven más competitivas a las empresas? REDUCEN COSTOS, precio y calidad.  la mayor utilidad se da bien cuando compras bien. Que pasa si el eslabon de aprovisionamiento no es eficaz o eficiente? El el riesgo, se veria afectado en la produccion, almacen muerto. Gestión de aprovisionamiento:  La gestión de aprovisionamiento se ajusta a la estrategia de compras de la empresa, cuyo objetivo debe ser elaborar un inventario y un muestrario de productos para las tiendas, así como disponer de suficientes materiales para la producción de nuevos artículos. También son acciones. Bajar el Bisagi. Proceso de compras en el visalli, donde se inicia mi compra, donde nace la necesidad,  Proximo Lunes 27 evaluación de proceso en excel  Lunes 24 las exposiciones.  Que significa los proveedores para la empresa? son el respaldo para el compromiso de la empresa. 1) ACTORES 2) ACTIVIDADES:     PROVEEDOR. EMPRESA. COMPRADOR. FINANZAS . ALMACEN.   QUE PEDIRLE A UN PROVEERDOR: SUNAT, INFOCOR, FRAUDE, ANTECEDENTES PUNTUALIDAD: HORA INGRESO  QUE PASA SI LOS AHORROS ESTAN EN 0 SE TOMA LA DECESION DE DIVIDIR, LOS DESCUENTOS BAJAN,
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Competetenes es hacer las cosas bien
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1 maqui.. =capacidad 20u/h *8h = 160u/día.
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