PRESUPUESTO2

Beschreibung

Mindmap am PRESUPUESTO2, erstellt von Henry Atacusi am 28/09/2017.
Henry Atacusi
Mindmap von Henry Atacusi, aktualisiert more than 1 year ago
Henry Atacusi
Erstellt von Henry Atacusi vor mehr als 6 Jahre
10
0

Zusammenfassung der Ressource

PRESUPUESTO2
  1. es
    1. plan integrador y coordinador
      1. en términos financieros
        1. lograr los objetivos fijados
      2. expresión cuantitativa formal
        1. con la adopción de estrategias
      3. VENTAJAS DE PRESUPUESTOS
        1. Motivan a la alta gerencia
          1. Facilita a la administración
            1. mayor eficacia y eficiencia
        2. LIMITACIONES
          1. Toma tiempo y cuesta prepararlo.
            1. No esperar resultados demasiado pronto.

              Anmerkungen:

              • Utilizar determinadas herramientas estadísticas para reducir la incertidumbre al mínimo 
          2. EL ASPECTO HUMANO Y LOS PRESUPUESTOS
            1. Criterios que aseguran el éxito
              1. Deben de ser para ayudar
                1. más que para verificar fallas o éxitos
                2. no debe de generar conflictos
                  1. En una organización
              2. CARACTERÍSTICAS DE UN SISTEMA PRESUPUESTARIO
                1. Lograr flexibilidad
                  1. Para llevar a cabo las actualizaciones de los planes
                    1. Cuantificar los objetivos y metas
                  2. MARCO DE REFERENCIA DEL PRESUPUESTO
                    1. Variables macroeconómicas
                      1. definen un escenario específico a corto plazo
                        1. Comportamiento de niveles de sueldos
                          1. Estrategias de financiamiento
                      2. Variables microeconómicas
                        1. Requieren una estrategia determinada
                          1. Estrategias de precios
                            1. Crecimiento del mercado
                              1. Inflación de los precios
                          2. PRESUPUESTO MAESTRO

                            Anmerkungen:

                            • Consiste en la integración de los presupuestos que buscan por un lado, la determinación de la utilidad o pérdida que se espera tener en el futuro
                            1. Los presupuestos de operación

                              Anmerkungen:

                              • Presupuesto de ventas ƒ Presupuesto de producción ƒ Presupuesto de materia prima ƒ Presupuesto de mano de obra ƒ Presupuesto de gastos indirectos de fabricación 
                              1. presupuestos financieros.

                                Anmerkungen:

                                • Presupuesto de efectivo (cash flow) ƒ Presupuesto de inversiones o de capital 
                            2. PRINCIPALES INDICADORES
                              1. Ingresos
                                1. Utilidad
                                  1. Margen de ventas
                                    1. Volumen de ventas
                              Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

                              ähnlicher Inhalt

                              Grundlagen der Online-Zusammenarbeit
                              Dozent
                              Laborgeräte
                              Stefan Pw
                              Wirk Uni Wien Teil 2
                              Sabrina Lösch
                              Differenzialrechnung (Analysis) Zusammenfassung
                              Antonia C
                              Abitur Lernplan 2017
                              Justin Nolte
                              Vetie Immunologie
                              Katrin Harles
                              Vetis - Tierhaltung / -hygiene
                              Jessica Ehlers
                              Meth: QUANTI
                              max knoll
                              Vetie Chirurgie 2018
                              Johanna Müller
                              MS-1.3 Folienpaket 2
                              Markus Voßmann