Zusammenfassung der Ressource
DIRECCION ESTRATEGICA.
- OBJETIVOS DE LA SEGMENTACION.
- etapas de proceso
- identificar claves variables
- tipo de producto
- tipo de compradores.
- grupos estrategicos
- rentabilidad
- analisis de la competencia.
- segmentacion de los mercados.
- VENTAJA COMPETITIVA.
- carateristica diferencial
- tipos de ventajas
- ventaja en diferenciacion
- estrategias competitivas.
- ventaja competitiva de las costes
- desarrollo
- sistema para la transformacion.
- productor de bajo coste
- enfoque competitivo
- ventaja competitiva de las costes
- genera una rentabilidad
- economias de escala
- realizacion de un fuerte control de costes
- MISION Y VISION
- vision estado futuro
- mision razon de ser.
- valores.
Anmerkungen:
- componente importante de la mision.
- objetivos de la organizacion.
- DIMENSION DEL ENTORNO.
- desarrollo.
- condiciones que lo rodean.
- entornos
Anmerkungen:
- politico
economico
socio cultural
tecnologico
- herramientas
- analisis
- actividades de la empresa
- conocimientos exhautivos.
- ESTRATEGIA
- modelo o plan
Anmerkungen:
- metas
politicas
coherencia.
- estrategia como disciplina
- estudios de la empresa
- objetivos claros
- direccion estrategica.
Anmerkungen:
- coordinacion
complejidad de las empresas
flexible y proactiva.
- estrategia como proceso
Anmerkungen:
- procedimiento
etapas
analisis estrategicos
- proceso estrategico.
Anmerkungen:
- buen elaboramiento
beneficios elevados
proceso de elaboracion.
- DIFERENTES ENTORNOS COMPETITIVOS.
- diferentes entornos competitivos
- evolucion del sector
- sectores nacientes.
- sectores intensos.
Anmerkungen:
- ventajas competitivas de las pymes
- sectores sin animo de lucro.
- ANALISIS INTERNO DE LA EMPRESA
- teoria y capacidades.
- fortalezas y debilidades
- identidad de la empresa.
- proceso productivo
- recursos y capacidades
- evaluacion y desarrollo
- nuevas tendencias
- estrategias competitivas
- ventaja competitiva en la diferenciacion
- grandes alternativas
- estrategias para competir
- entra en juego.
- cuando
Anmerkungen:
- las necesidadesson muy diversas.
- imponer precios mas elevados.
- diseno innovador
- valores senales y riesgos
- ventajas con le bajo coste
- INTERNET Y LAS NUEVAS TECNOLOGIAS
- economia y las nuevas reglas
- estrategias de las nuevas economias