claire

DIRECCION ESTRATEGICA.

OBJETIVOS DE LA SEGMENTACION.
1. etapas de proceso
2. identificar claves variables
  1. tipo de producto
    1. tipo de compradores.
3. grupos estrategicos
  1. rentabilidad
  2. analisis de la competencia.
    1. segmentacion de los mercados.
VENTAJA COMPETITIVA.
1. carateristica diferencial
2. tipos de ventajas
  1. ventaja en diferenciacion
    1. estrategias competitivas.
ventaja competitiva de las costes
1. desarrollo
  1. sistema para la transformacion.
    1. productor de bajo coste
      1. enfoque competitivo
        ventaja competitiva de las costes
        genera una rentabilidad
        economias de escala
        realizacion de un fuerte control de costes
MISION Y VISION
1. vision estado futuro
2. mision razon de ser.
3. valores.
  Anmerkungen:
  - componente importante de la mision.
4. objetivos de la organizacion.
DIMENSION DEL ENTORNO.
1. desarrollo.
2. condiciones que lo rodean.
  1. entornos
    Anmerkungen:
    - politico economico socio cultural tecnologico
  2. herramientas
  3. analisis
    1. actividades de la empresa
      1. conocimientos exhautivos.
ESTRATEGIA
1. modelo o plan
  Anmerkungen:
  - metas politicas coherencia.
  1. estrategia como disciplina
    1. estudios de la empresa
    2. objetivos claros
2. direccion estrategica.
  Anmerkungen:
  - coordinacion complejidad de las empresas flexible y proactiva.
3. estrategia como proceso
  Anmerkungen:
  - procedimiento etapas analisis estrategicos
  1. proceso estrategico.
    Anmerkungen:
    - buen elaboramiento beneficios elevados proceso de elaboracion.
DIFERENTES ENTORNOS COMPETITIVOS.
1. diferentes entornos competitivos
  1. evolucion del sector
    1. sectores nacientes.
      1. sectores intensos.
        Anmerkungen:
        en tecnologia.
        ventajas competitivas de las pymes
        sectores sin animo de lucro.
ANALISIS INTERNO DE LA EMPRESA
1. teoria y capacidades.
2. fortalezas y debilidades
  1. identidad de la empresa.
  2. proceso productivo
    1. recursos y capacidades
      1. evaluacion y desarrollo
      2. nuevas tendencias
        estrategias competitivas
ventaja competitiva en la diferenciacion
1. grandes alternativas
2. estrategias para competir
  1. entra en juego.
    1. cuando
      Anmerkungen:
      - las necesidadesson muy diversas.
  2. imponer precios mas elevados.
    1. diseno innovador
      1. valores senales y riesgos
        ventajas con le bajo coste
INTERNET Y LAS NUEVAS TECNOLOGIAS
1. economia y las nuevas reglas
2. estrategias de las nuevas economias

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