INTRODUCCIÓN A LOS MODELOS DE SIMULACIÓN

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INGENIERIA DE SISTEMAS YUBER BUITRAGO
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INTRODUCCIÓN A LOS MODELOS DE SIMULACIÓN
  1. Es el centro en la toma de decisiones.
    1. CLACIFICACION DE LOS MODELOS DE SIMULACION
      1. Modelos Analiticos

        Anmerkungen:

        • Son modelos matemáticos, destinados a hacer una cierta simplificación y abstracción de sistemas reales, para obtener mas informacion y entender algun aspecto de interés de la realidad.
        1. Modelos mentales y verbales

          Anmerkungen:

          • El modelo verbal es la traduccion del modelo mental, asi el modelo mental/verbal expresa todas las funciones entre las variables.
          1. Modelos mecánicos

            Anmerkungen:

            • Este tipo de modelos se usa para mostrar o probar el diseño de elementos, desde nuevas construcciones hasta nuevos productos.
          2. PROCESOS EN LA TOMA DE DECISIONES COMPUESTOS POR:
            1. Medidas De Desempeño

              Anmerkungen:

              • brinda el nivel deseado de resultados, y la principal tarea del decisor es la solucion de problemas de valores entre diferentes obetos.
              1. Entradas Incontrolables

                Anmerkungen:

                • son las que crean el problema, y restringen las acciones.
                1. Parameros

                  Anmerkungen:

                  • Los parametros son los elementos constantes o factores que definen parcialmente al problema.
                  1. Entradas Controlables

                    Anmerkungen:

                    • son el conjunto de todos los cursos de accion posibles que usted podria tomar.
                    1. Interacciones Entre Otros componentes

                      Anmerkungen:

                      • son funciones matemáticas logicas, que representas las relaciones entre causa y efecto de las entradas.
                      1. Cursos De Accion

                        Anmerkungen:

                        • La toma de una decisión implica seleccionar un curso de accion, en pos de un objetivo.
                        1. Teniendo en cuenta lo explicado en el mapa cabe resaltar que se debe darle una interpretación gerencial de las soluciones estrategicas en terminos no tecnicos.
                          1. Actividad De Monitoreo Posterior A La Prescripcion

                            Anmerkungen:

                            • Estas actividades comprenden la actualizacion de la solucion estrategica para controlar el problema.
                            1. Importancia De La Realineacion y el control

                              Anmerkungen:

                              • Es la
                              1. Validacion De Modelo

                                Anmerkungen:

                                • Es el proceso de comparacion de la salida del modelo, con el comportamiento del fenomeno, es decir, compara la ejecucion del modelo con la realidad.
                                1. Verificacion Del Modelo

                                  Anmerkungen:

                                  • Es el proceso de comparacion entre el programa informatico y el modelo para garantizar que el programa sea la implementacion correcta del modelo
                                  1. Consideraciones De Costos
                                2. Teniendo en cuenta que la modelizacion es un proceso estructurado de pensamiento focalizado y consecutivo que ayuda a comprender los problemas de decision dando a conocer la modelizacion analitica asi:
                                  1. Descripcion Del Problema

                                    Anmerkungen:

                                    • Al detectar el problema y luego de ser analizado y comprendido se describe correctamente, para desarrollar un modelo matematico  y representar la realidad con la finalidad de idear posibles soluciones.
                                    1. Prescribcion Del Problema

                                      Anmerkungen:

                                      • Es la identificacion de una solucion estrategicay su etapa de implementacion.
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