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Beschreibung
Mindmap von sebastian beltran, aktualisiert more than 1 year ago
|
Erstellt von sebastian beltran
vor etwa 6 Jahre
|
|
Los Métodos
organizativos
- Método conductual
- Se basa en las formas
de actuar de las
personas trabajando
teorías sociales.
- Tomando a las
personas como el
elemento más
importante de una
organización.
- Buscando
potenciar logros y
acciones eficientes.
- Actualmente se
diseñan cargos en
relación al perfil y los
comportamientos
- Actualmente se
diseñan cargos en
relación al perfil y los
comportamientos
- Buscando
potenciar logros y
acciones eficientes.
- Tomando a las
personas como el
elemento más
importante de una
organización.
- Se basa en las formas
de actuar de las
personas trabajando
teorías sociales.
- Método sistémico
- Las empresas y organizaciones
son un sistema
interelacionado de procesos
con modelos matemáticos
- Buscan metas comunes de
interacción y dinámica entre
las áreas de la organización
y el entorno externo
- Buscan metas comunes de
interacción y dinámica entre
las áreas de la organización
y el entorno externo
- Las empresas y organizaciones
son un sistema
interelacionado de procesos
con modelos matemáticos
- Método de contingencia
- Tiene en cuenta la influencia del
medio ambiente y su capacidad
de adaptación al entorno,
- Identifica
variables como
el tamaño de la
empresa y
técnicas de
admón.,
tecnologías,
incertidumbre
amb., etc.
- Buscando minimizar impactos y
técnicas administrativas
apropiadas para alcanzar objetivos
- Buscando minimizar impactos y
técnicas administrativas
apropiadas para alcanzar objetivos
- Identifica
variables como
el tamaño de la
empresa y
técnicas de
admón.,
tecnologías,
incertidumbre
amb., etc.
- Tiene en cuenta la influencia del
medio ambiente y su capacidad
de adaptación al entorno,
- Empowerment
- Se basa en la participación de los
funcionarios sin requerir
autorización de los superiores; Los
que hacen las tareas son los más
aptos para decidir sobre ellas.
- Medida de
administración
que permite
compartir el poder
- Reconocer el valor
de cada
funcionario en su
puesto de trabajo
- Medida de
administración
que permite
compartir el poder
- Se basa en la participación de los
funcionarios sin requerir
autorización de los superiores; Los
que hacen las tareas son los más
aptos para decidir sobre ellas.
- Círculos de calidad
- Esquemas que agrupan funcionarios
que se les encomiendan labores
especificas en espacios específicos.
- Las estrategias se
plantean en el
control constante
supervisado por
personas de
mayor nivel
quienes pueden
reportar el
cumplimiento de
las metas o
mejorarlas.
- Las estrategias se
plantean en el
control constante
supervisado por
personas de
mayor nivel
quienes pueden
reportar el
cumplimiento de
las metas o
mejorarlas.
- Esquemas que agrupan funcionarios
que se les encomiendan labores
especificas en espacios específicos.
- Metodología de trabajo para un círculo de calidad
- Esta metodología ofrece desde un carácter muy riguroso, una evaluación para todos los procesos, desde los objetivos
hasta sus conclusiones, un enfoque de alta calidad bajo una metodología circular:
- 1. Identifica
el problema
y define el
equipo de
trabajo
- 2. Selección
del problema
y prioridades
- 3. Recolección
de datos y
análisis de
componentes
- 4. Selección de
estrategias y
crea planes de
acción.
- 5. Implanta
soluciones,
asignando
responsables
y recursos
- 6. De manera circular
desarrolla tareas,
controla el impacto y
estandariza las
soluciones.
- 1. Identifica
el problema
y define el
equipo de
trabajo
- Esta metodología ofrece desde un carácter muy riguroso, una evaluación para todos los procesos, desde los objetivos
hasta sus conclusiones, un enfoque de alta calidad bajo una metodología circular:
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