Zusammenfassung der Ressource
ANDREW GROVE
- DOMINAR LA CRISIS ESTRATEGICA
- Un mundo sin preocupaciones
- Ataque a otras personas
- Productos arruinados, personal idoneo
- Opiniones divididas
- Enfrentamientos
- Tomar la medida adecuada
- Cambio de vertical a horizontal
- Verticales: las mejores
- Horizontales: mejores solo en un campo
- La estrategia inicial
- Traspaso de Responsbailidad
- Administracion por medio de debate
- Discusion Amplia
- 5. SOPORTAR LOS CAMBIOS
- La inercia del exito
- Dificultad de los ejecutivos despedidos
- Demasiado poco, demasiado tarde
- Cambio drastico
- Cambiar a las personas
- Dificil cambiar a la organizacion sin cambiar a las personas
- Accion estrategica
- Acelerar el ritmo
- Claridad en la direccion
- 1. AUMENTAR EL RENDIMIENTO DE LA ADMINISTRACION
- Delegacion para conseguir alta influencia
- cQuien delega y el delegado deben compartir una base de informacion comun y un conjunto comun de ideas
- Reuniones efectivas como medio fundamental del trabajo admnistrativo
- claves para la buena administracion
- funcion de: liderar, observar, explorar, preguntar y tomar decisones
- Proceso para una buena toma de decisiones
- Analisis libre y genuino
- decision clara
- compromiso total
- El arte de la Administracion
- capacidad de seleccion en tareas con mayor influencia
- 2.MOTIVAR LA ACCION DE EQUIPO
- Madurez Relevante un estilo de Adm.
- Org. Funcional con la Descentralizacion
- cada unidad comercal individual busca su mision, con poca relacion con las otras unidades
- Dedicar Tiempo a Empleados estrellas
- Control dentro de los equipos
- 3.ADMINISTRACION MEDIANTE LA CONFRONTACION
- Dominacion del Mercado
- A traves de la psicologia de la amenaza
- Confrontacion constructiva
- Sacar problemas a la luz y resolverlos
- Clasificar y evaluar al personal
- Obtener un mejor desempeño
- Paranoia Combativa
- impulsar a la adm. a un juego victorioso