Zusammenfassung der Ressource
PARADIGMAS DE LA INVESTIGACION
- HACE FALTA
- Una Buena Dirección de
Orden Jerárquico
- Que ejerza control y haga cumplir y
respatar las normas de la empresa
- Planta Fisica
- Que los empleados se
sientan a gusto
- Aumente la produccion y ventas
- Comunicacion
- Puede ser que los jefes o coordinadores
no sean lideres sino autoritarios
- Encontrar las razones a la baja d
ventas para buscar soluciones
- Compromiso
- Buen rendimiento y productos de
exelente calidad
- DISMINUCION DE VENTAS EN LOS ULTIMOS TRES MESES
- Malos Entendidos, Discordias
- Mala interpretación o el
entendimiento erróneo de ciertas
situaciones entre los empleados
fomentando peleas
- Coordinador
- Un lider que no fomenta el trabajo en equipo para
llevarlos hacia el resultado que esperan alcanzar
- Empleados
- Producccion
- van a bajar la producción,
aumentos de los costos de
producción
- Los indicadores de
producción no se están
manejando
debidamente, están
fuera de control
- Ventas
- Productos rechazados y baja d ventas
- Impuntualidad
- Los empleados no cumplen con el horario
establecido
- Causa de incumplimiento contractual hay
reincidencia en estos comportamientos y no
se realiza nada
- Permisos
- Solicitarlos en situaciones necesarias
- Los solicitan como una forma de
aislamiento
- No se lleva control
- Al no cumplir y estar tan apresurados en
realizar los productos se van a obtener
productos inconformes
- PARADIGMA INTERPRETATIVO
- Se centra en el estudio de los
significados de las acciones humanas y
de la vida socia
- “Intenta sustituir las nociones científicas
de explicación, predicción y control del
paradigma positivista por las nociones
de comprensión, significado y acción,
busca la objetividad en el ámbito de los
significados utilizando como criterio de
evidencia el acuerdo intersubjetivo”
Carlos Perea (2007).
- Concibe a la comunicación como una producción de
sentido dentro de un universo simbólico determinado es por
esto que dentro de la empresa se debe generar una mejor
comunicación entre empleados
- Los problemas de la empresa se deben empezar
a analizar desde los símbolos, los significados y
las interacciones de los involucrados
- Dirige su atención a aquellos
aspectos no observables ni
susceptibles de cuantificación
- Utiliza procedimientos
predominantemente cualitativos
para el análisis de la información
- También llamado paradigma
cualitativo, fenomenológico,
naturalista, humanista o etnográfico
- Uno de los valores de este paradigma
que se relaciona con el problema
presentado en la empresa de lacteos y se
necesita.
- Relación más humana, cercana y
comunicativa
- Obtendran buenos ingresos, mejores
relaciones, mejores ventas