Zusammenfassung der Ressource
Tecnicas de Evaluacion para Seleccionar Personal
- SELECCIÓN DE PERSONAL
Sistema de comparación y toma de
descisiones
Anmerkungen:
- Se analizan las características y requisitos del puesto de trabajo en relación con las características que presentan candidatos
- LA ENTREVISTA DE TRABAJO
- Estrucuturada
- Preguntas Cerradas /
Guion prestablecido
- No estrucuturada
- Preguntas Abiertas
Capacidad de síntesis del
entrevistado
Anmerkungen:
- Ejemplo:
¿Como se describiría asi mismo?
¿Como intenta alcanzar sus objetivos?
- Semiestrucuturada
- Preguntas abiertas y
Cerradas
- En grupo
- Varios Candidatos /
Varios Observadores
- EVALUACIONES.
- Psiciologicas
- Dinamicas de Grupos
Anmerkungen:
- Pretenden reproducir Situaciones para predecir como se desenvolverá el candidato ante la misma.
Pueden ser:
Discucion sobre alguna situacion actual.
Stuaciones Limite
Presentacion Biografica
Role Playing
- Pruebas Psciometricas
- Psicotecnicas
- Evaluan: Atención
-Memoria -Aptitudes
Numericas -Aptitudes Linguisticas
- Test
- Evaluan: Inteligencia -
Relaciones interpersonales
- Grafologicas
- Evaluan: -Personalidad
-Tolerancia a la frustacion
- Sociales
- Estudios
Socioeconomicos
- Evalua y Corrobora: la
forma de vida -
estudios - Referencias
Laborales
- Examenes de
Conocimiento
Anmerkungen:
- Comprobar la formación y conocimientos adquiridos así como el grado de dominio de las tareas requeridas para el puesto.
- Evalua: Cultura
General, estudios
escolares inteligencia
- Fisicas
- Examenes Medicos
- Evalua Estado Fisico
Enfermedades Cronicas
- EL OBJETIVO DE LAS TECNICAS DE EVALUACIONES ES OBTENER INFORMACIÓN OPORTUNA QUE PERMITA ELEGIR AL
CANDIDATO IDEONEO PARA CUBRIR LA VACANTE SOLICITADA