Zusammenfassung der Ressource
TIPOS DE PLANEACIÓN
- Planificación Estratégica
- VENTAJAS
- La planeación estratégica es la primera
función administrativa: sirve de base para
las demás funciones
- Puede cambiar de orientación a la
organización.
- Impacto de cambios en el entorno.
- Puede prevenir el futuro.
- Crea y selecciona estrategias
generales a seguir.
- Asigna recursos para lograr metas en
concordancia con el entorno.
- DIFERENCIAS
- Responsabilidad del nivel máximo
de la administración.
- Es a largo plazo (4, 5 años o más)
- Se refiere a la serie de actividades que llevan a
cabo los administradores de alto nivel.
- Centra su atención en el futuro.
- Centra su atención en el futuro.
- Planificación Prospectiva
- VENTAJAS
- Visión Holística
- Método: Análisis intencional, modelos
cualitativos.
- Formulación de estrategias
- Se concentra en el desarrollo de planes de acción a futuro
- Se rige en función de la planeación estratégica.
- Traduce los planes estratégicos en metas específicas.
- Implica tomar decisiones concretas respecto
a qué hacer, quién, cómo y cuándo.
- DIFERENCIAS
- Proyecta actividades a nivel
departamental o nivel intermedio.
- Se pregunta: ¿Qué vamos a hacer?
- Permite construir hipótesis a futuro
- Contexto: Centrado hacia la toma de
decisiones
- Planeación Normativa
- VENTAJAS
- Basada en lineamientos y normatividad
- Forma clásica de la planificación.
- Los objetivos son resultado del diagnóstico
- DIFERENCIAS
- Etapas: Diagnóstico- Programación-
Ejecución- Control- Evaluación y Revisión
- Se pregunta: ¿Qué podemos hacer?
- Se orienta hacia la eficiencia de la empresa
- Contexto: Sistemas de organización Social