CONFIANÇA CRIATIVA - TOM KELLEY E DAVID KELLEY

A ESSÊNCIA DA INOVAÇÃO
1. TODOS NÓS SOMOS CRIATIVOS
  1. PARA SER CRIATIVO SÓ É PRECISO SER MAIS NATURAL
  2. REDESCOBRIR A CRIATIVIDADE QUE TODOS JÁ POSSUEM
    1. CRIATIVIDADE NÃO É UM TALENTO RARO, MAS SIM UMA PARTE NATURAL DO COMPORTAMENTO HUMANO
2. SOMOS CAPAZES DE FAZER QUALQUER COISA
  1. PESSOAS COM CONFIANÇA CRIATIVA SÃO MAIS CAPAZES DE INFLUENCIAR O MUNDO AO SEU REDOR
    1. É POSSÍVEL ENXERGAR O MUNDO DE UMA FORMA MAIS CLARA, LIVRE DA CONFUSÃO CAUSADA PELA ANSIEDADE E PELA DÚVIDA
3. TEMOS CAPACIDADE DE MUDAR O MUDAR O MUNDO AO NOSSO REDOR
  1. NÃO É PRECISO SER UM CONSULTOR DE DESIGN PARA SER CRIATIVO. O MUNDO PRECISA DE LGSILADORES, ADMINSITRADORES, CORRETORES CRIATIVOS
4. A ESSÊNCIA DA INOVAÇÃO É TRANSFORMAR RAPIDAMENTE IDEIAS EM AÇÃO
DESIGN THINKING
1. EMPATIA
  1. A PROFUNDA EMPATIA PELAS PESSOAS FAZ DE NOSSAS OBSERVAÇÕES FONTES PODEROSAS DE INSPIRAÇÃO
  2. IDENTIFICAR NECESSIDADES HUMANAS
    1. CRIAR NOVAS SOLUÇÕES UTILIZANDO A FORMA DE PENSAR DOS DESIGNERS
3. CRIAR NOVAS IDEIAS
  1. INSPIRAÇÃO
  2. SÍNTESE
  3. IDEALIZAÇÃO/EXPERIMENTAÇÃO
  4. IMPLEMENTAÇÃO
DESPERTANDO A CONFIANÇA CRIATIVA
1. OUSADIA
  1. É PRECISO VENCER O MEDO DO FRACASSO, DE SER CRITICADO, DE COMEÇAR, DO DESCONHECIDO
    1. O PARADOXO DO FRACASSO DIZ QUE A SE VOCÊ QUISER MAIS SUCESSOS, PRECISA ESTAR PREPARADO PARA ENCARAR MAIS FRACASSOS
  2. A MAIORIA DAS CRIANÇAS É NATURALMENTE AVENTUREIRA, ELAS EXPLORAM NOVAS BRINCADEIRAS, FAZEM NOVAS AMIZADES, EXPERIMENTAM NOVAS COISAS
    1. PAIS E PROFESSORES QUE ACONSELHAM PROFISSÕES CONVENCIONAIS, O SISTEMA EDUCACIONAL QUE ENSINA QUE A PIOR COISA É ERRAR MATAM A CRIATIVIDADE
2. PARE DE FICAR COMPARANDO
  1. SE VOCÊ SE PREOCUPA COM SER IGUAL AOS OUTROS, OU AVALIAR-SE EM RELAÇÃO AOS SUCESSOS ALHEIOS, ACABA EVITANDO CORRER RISCOS E INOVAR
3. DO MEDO A ALEGRIA
  1. FAÇA AQUILO QUE TEME A MORTE DO MEDO É CERTA
  2. A CORAGEM NADA MAIS É QUE O ACUMULO DE PEQUENOS PASSOS
DA PÁGINA EM BRANCO AO START
1. OPTE PELA CRIATIVIDADE
2. VEJA O MUNDO COM OS OLHOS DE UM TURISTA
3. MANTENHA UMA ATENÇÃO DESCONTRAÍDA
4. DESENVOLVA EMPATIA POR SEU USUÁRIO FINAL
5. OBSERVE O QUE ACONTECE EM CAPO
6. FAÇA PERGUNTAS COMEÇANDO COM "POR QUE"
7. DESENVOLVA UMA REDE DE APOIO CRIATIVO
8. VEJA OS DESAFIOS DE UMA NOVA PERSPECTIVA
9. depois do planejamento vem a ação
  1. crie um protótipo
    1. comece pequeno
      1. COMEÇAR PEQUENO O LEVA DE UM ESTADO DE REPOUSO A UM ESTADO DE MOVIMENTO
    2. erre barato
      1. MELHORE AOS POUCOS
    3. interaja com seus clientes
      1. obtenha feedbacks (PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS)
  2. SE VOCÊ QUISER FAZER ALGO FORA DE SÉRIE, PRECISA COMEÇAR A FAZER...
  3. ENCONTRE SEU PRÓPOSITO
    1. O QUE MAIS IMPORTA NA SUA CARREIRA NÃO É O VALOR QUE OS OUTROS ATRIBUEM A ELA, MAS COMO VOCÊ VE O SEU TRABALHO. O QUE IMPORTA É O SEU SONHO, A SUA PAIXÃO, A SUA MISSÃO
    2. COMO ENCONTRAR?
      1. O QUE VOCê FAZ BEM?
      2. O QUE VOCÊ NASCEU PARA FAZER?
      3. O QUE AS PESSOAS LHE PAGARIAM PARA FAZER?
INCENTIVE A CRIATIVIDADE NA SUA EQUIPE
1. PARA CRIAR UMA ORGANIZAÇÃO CRIATIVA, É NECESSÁRIO DESENVOLVER A CONFIANÇA CRIATIVA DOS SEUS PRINCIPAIS COLABORADORES
2. AS PESSOAS SE SENTEM À VONTADE CORRENDO RISCOS E TESTANDO NOVAS IDEIAS?
3. O GRUPO ENCORAJA OS MEMBROS A FALAR ABERTAMENTE, MESMO QUANDO TODOS PREFEREM NÃO OUVIR O QUE ELES TEM A DIZER?
  1. É MUITO ENERGIZANTE TROCAR IDEIAS EM GRUPO DE PESSOAS DE CONFIANÇA, SEM MEDO DE FRACASSAR OU SER CRITICADO
4. AS IDEIAS FLUEM ACIMA E ABAIXO DA HIERARQUIA?
5. CRIE UM ESPAÇO PROPÍCIO À CRIATIVIDADE
6. TENHA LIDERES MULTIPLICADORES

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