Zusammenfassung der Ressource
COBIT 5
- Significa
- Objetivos de control para la información
y tecnologías relacionadas
- Conceptos básicos
- Información
- Recurso clave para todas las organizaciones
- Su ciclo es: crea, usa, retiene, divulga y destruye
- Beneficios
Organizacionales
- Optimizar costos de
tecnología y servicios TI
- Información de calidad para
apoyar la toma de decisiones
- Valor partes interesadas
- Requiere un buen gobierno
y una buena administración
- Gobierno
- Asegura el cumplimiento
de los objetivos
organizacionales
- Administración
- Planificar, construir, ejecutar y
monitorear actividades
- Para alcanzar objetivos
organizacionales
- Se diferencia porque
- Proporciona un marco
integral que ayuda a las
organizaciones
- A cumplir metas y entregar
valor mediante un gobierno y
administración efectiva del área
de TI
- Hace ver a TI como
un Gobierno
Corporativo
- Principios
- Se utiliza para
cualquier tipo de
organización
- 1. Satisfacer las
necesidades de las
partes interesadas
- Se ocupa de
- Creación de valor mediante
- Realización de beneficios
- Optimización de riesgos
- Optimización de recursos
- Tiene el siguiente ciclo
- Necesidades
- Metas Organizacionales
- Metas TI
- Metas habilitadoras
- Son tangibles y relevantes
- 2. Cubrir a la
organización
integralmente
- Tomar al servicio de TI como
un gobierno coorporativo
- Definición de funciones y procesos
- Roles, actividades y relaciones
- 3. Aplicar un solo
marco integral
- Se basa en aplicación de estándares para
administración corporativa
- Para integrar el gobierno y la
administración
- 4. Habilitar un
enfoque holístico
- Incluyen los habilitadores de COBIT
- 1. Procesos
- 2. Estructuras
Organizacionales
- 3. Cultura, Ética y
Comportamiento
- 4. Principios,
Políticas y Marcos
- 5. Información
- 6. Servicios, Infraestructura
y Aplicaciones
- 7. Personas, Habilidades y Competencias
- 5. Separar el
gobierno de la
administración
- Gobierno
- Su misión es evaluar necesidades, fijar directivas y
monitorear el desempeño, cumplimiento y progreso de las
actividades.
- La responsabilidad recae en la Junta
Directiva bajo el liderazgo del Presidente
- Administración
- La responsabilidad recae en la Gerencia
Ejecutiva bajo el liderazgo del CEO
- Dimensiones de los habilitadores
- Partes Interesadas
- Metas
- Ciclo de vida
- Buenas Prácticas