LIDERAZGO EN UN MUNDO COMPLEJO

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Actividad mapa mental. Inteligencia competitiva y geoeconomía. Equipo48_mapa
mari.cedu
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mari.cedu
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LIDERAZGO EN UN MUNDO COMPLEJO
  1. Nestlé
    1. Estrategias de liderazgo
      1. Cuenta con un Programa de Maternidad.
        1. Las trabajadoras gozan con un permiso de 6 meses posterior a la incapacidad otorgada por el IMSS. Pueden conservar los beneficios del seguro de gastos médicos, antigüedad y seguro de vida.
        2. Imparten un Taller de Liderazgo en Seguridad a los empleados.
          1. Han reformulado 130 productos en los últimos 3 años para mejorar su valor nutrimental.
          2. Estrategias de inteligencia competitiva
            1. Inauguró la primera fábrica CERO AGUA en el mundo.
              1. Permite a la empresa disminuir en un 15% su consumo anual de agua en México. El costo de la inversión fue de 200 millones de pesos. Reduce su consumo de 1.6 millones de litros diarias extraídos de Lagos de Moreno, Jalisco. Con esta estrategia, la empresa sólo consumirá el agua del proceso de producción de la leche en polvo NIDO. Esta estrategia beneficia a 6,400 personas.
              2. El 98% de los productos ofrecidos para niños son bajos en grasas saturadas, grasas trans, sodio y azúcares añadidos.
                1. El 50% de los requerimientos de vapor del complejo de Toluca, son generados con una caldera de biomasa que es abastecida con el bagazo del café.
                  1. Produce cereales libres de gluten.
                    1. Al ser el tercer comprador de leche en México, invirtió 700 millones de pesos para la mejorar la producción de leche y suero.
                    2. Consideramos que Nestlé es la empresa que mejor representa los conceptos de liderazgo e inteligencia competitiva. Su liderazgo es transformacional porque realiza innovación en campos nunca antes contemplados por empresas con giros similares, como la creación de la línea de cereales libres de gluten. Se preocupa por el bienestar de sus empleados, proveedores, consumidores, etc. a través de la creación de talleres y programas de desarrollo social. Además desarrolla proyectos estratégicos que le permiten reducir sus riesgos. Un ejemplo: la fábrica CERO AGUA, en donde la empresa reduce su consumo de agua y extrae los recursos necesarios de sus propios procesos productivos. Es una empresa comprometida con el desarrollo social y el desarrollo sustentable. Lleva a cabo análisis de mercado y ha reformulado sus productos a las necesidades nutricionales de cada país.
                    3. P&G
                      1. Estrategias de inteligencia competitiva
                        1. Creación de una marca de pañales que genera 12% menos de residuos sólidos.
                          1. Eficientes campañas de marketing acorde al país.
                            1. Creación de empaques que utilizan 26% menos plástico y son renovables.
                              1. Creación de productos que requieren menor consumo de energía para su uso. Ejemplo: PODS (detergente concentrado que puede ser disuelto en agua fría).
                                1. En 45 de sus plantas operan bajo el programa Cero Residuos de Fabricación.
                                2. Estrategias de liderazgo
                                  1. Investigaciones de mercado para conocer las preferencias de los consumidores acorde al país.
                                    1. Evolución en sus líneas de logística y distribución para generar más valor en sus consumidores y clientes comerciales.
                                      1. Innovación en productos gracias a ayuda externa (investigación).
                                    2. Unilever
                                      1. Estrategias de liderazgo
                                        1. Grandes inversiones a la investigación y al desarrollo de nuevos productos.
                                          1. Estableció el Plan de Vida Sustentable.
                                            1. Este plan tiene como objetivo ayudar a las personas a mejorar su salud, así como reducir el impacto ambiental causado por sus productos.
                                            2. Posee su propio Código de Principios de Negocio y Código de socios, bajo los cuales se rigen todas sus relaciones tanto comerciales como empresariales.
                                              1. Creador del programa Lamplighter para mejorar la alimentación y la salud física y mental de los empleados. Implementado en 10 países y beneficiando a 55,000 empleados.
                                              2. Estrategias de inteligencia competitiva
                                                1. Posee Centros de Desarrollo en donde equipos especializados trabajan en el desarrollo de marcas y manejo de proyectos.
                                                  1. Alteran las estructuras de los alimentos acorde a las necesidades de cada país.
                                                    1. Desarrollo de productos alimenticios que pueden reducir los dolores de hambre entre comidas.
                                                      1. Desarrollo de productos de fácil enjuague para el lavado de ropa que reducen el consumo de agua. Productos que son ocupados en 31 millones de hogares en el mundo.
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