Jules Goodard

¿Quién es?
1. Centro de Desarrollo de la Gestión - Escuela de Negocios Londres,
  1. Estrategia Competitiva y marketing creativo - 30 años
  2. Metodología : Método del Caso
    1. Centra la investigación sobre un problema real
2. Publicidad New York /Londres
¿Cuál es su teoría?
1. Coraje
  1. Audaz
  2. Tomar varios riesgos simultáneos
    1. Ejercicio de la edad en el coraje
  3. Diferente y Diferenciador entre sus competidores
  4. Estrategia
    1. Actuar diferente
    3. Tiempo pensando en el futuro
      1. Trabajo conjunto
  5. El negocio es arte que debemos dominar
    1. Juego en el cual debemos hacer las cosas mejor, mejor, mejor
  6. Táctica
    1. Hacer las cosas una y otra vez
      1. Cada vez Mejor
    3. Líderes tienen mas intenciones que Don
2. Riesgo
  1. Tomar varios riesgos simultáneos
  2. ¿porqué hacer tantos cambios para toma de decision?
    1. ¿porqué no tomar una parte , hacer un piloto?
      1. Experimentar
        Audaz
        Tomar decisiones en una escala menor no tiene el impacto que debe tener
3. Sentido Común
  1. Sabiduria Industrial
    1. Ejecución de las Buenas prácticas
      1. Cuando conozco el sentido común de los competidores
        Gente
        Las Organizaciones tienen la mejor gente
        Idea de que las empresas tienen una guerra por el talento
        Errónea
        Entorno para que se desarrollen ideas
        Gente Común
        Cosas Extrordinarias
        Líderes crean el espacio para que la gente común haga
        Cosas Extraordinarias
        Personas extraordinarias
        que trabajan en Organizaciones Ordinarias
        Nunca harán

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