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Beschreibung
Mindmap von Laura Meza Donado, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Laura Meza Donado
vor etwa 5 Jahre
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Administracion Estrategica
Institución Universitaria ITSA
- La administración estratégica es el proceso
de creación de estrategias y de su puesta en
práctica. (Torres, H. Z., 2014).
- Proceso de Formulación
- Mision
- Analisis del Entorno
- Interno
- Debilidades
- Ampliación de Infraestructura.
- Déficit de Recursos Tecnológicos.
- Sistema de internacionalización.
- Financiación para proyectos de investigación.
- Centro de Idiomas.
- Ampliación de Infraestructura.
- Fortalezas
- Programas Académicos de calidad.
- Docentes altamente capacitados.
- Investigación
- Formación por ciclos propedéuticos.
- Fácil adopción de políticas de calidad.
- Programas Académicos de calidad.
- Debilidades
- Externo
- Oportunidades
- Aumentar la demanda.
- Alianzas estratégicas con los distintos sectores.
- Aplicación a convocatorias de proyectos
de investigación o emprendimiento.
- Ampliación de matrículas.
- Aumentar la demanda.
- Amenazas
- Poca demanda de formación.
- Poca inyección de recursos públicos.
- Necesidades volátiles.
- Restricciones públicas (Leyes, Normas, etc).
- Procesos de calidad.
- Poca demanda de formación.
- Oportunidades
- Interno
- La Institución Universitaria ITSA, es un
Establecimiento Público de Educación Superior,
comprometido con la formación de personas
autónomas, creativas, emprendedoras, éticas,
responsables y con una visión sustentable, en
un modelo de formación basado en
competencias que responde a las necesidades
del entorno en un contexto globalizado.
- Analisis del Entorno
- Mision
- Proceso de Implementación
- Estrategias
- FO
- Gestionar proyectos para la obtención de recursos
- Invertir en programas de calidad para la acreditación de los programas.
- Incrementar los grupos de investigación y/o emprendimiento.
- Gestionar proyectos para la obtención de recursos
- FA
- Promoción de la oferta en los distintos medios.
- Realizar periódicamente revisión del proceso de calidad en cada área
- Desarrollar un proyecto de investigación que anticipe o estudie la demanda futura.
- Promoción de la oferta en los distintos medios.
- DA
- Establecer recursos físicos temporales mediante convenios de cobertura para responder a la demanda.
- Realizar un estudio de viabilidad del Centro de Idiomas según la normativa vigente.
- Establecer recursos físicos temporales mediante convenios de cobertura para responder a la demanda.
- DO
- Invertir en nueva infraestructura.
- Invertir en recursos tecnológicos (Pc, Software, etc.).
- Aplicar a convocatorias de movilidad a nivel nacional e internacional.
- Invertir en nueva infraestructura.
- FO
- Estrategias
- Procesos de Evaluación
- Realizar seguimiento y control desde cada proceso estrategico de
la institucion, mediante rendicion de cuentas, planes de acciones,
indicadores, planes de mejora y prevencion.
- Realizar seguimiento y control desde cada proceso estrategico de
la institucion, mediante rendicion de cuentas, planes de acciones,
indicadores, planes de mejora y prevencion.
- Proceso de Formulación
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