Gestión de Proyectos Software

1. Definición
   1. IEEE

      Anmerkungen:

      • La Gestión en Ingeniería del Software se puede definir como la  aplicación de las actividades de gestión (planificación, coordinación, medición, monitorización, control y realización de informes) para asegurar que el desarrollo y el mantenimiento del software se realiza de una forma sistemática, disciplinada y cuantificable.
   2. PMBOK

      Anmerkungen:

      • La Gestión de Proyectos es la aplicación de conocimiento, habilidades,  herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para cumplir los requisitos del mismo. 
2. Actividades
   1. Iniciación y Alcance del Proyecto

      Anmerkungen:

      • Decidir si el proyecto  se lleva a cabo.
   2. Planificación del Proyecto

      Anmerkungen:

      • Planificación proceso, estimación, asignación recursos, gestión riesgos, etc.
   3. Seguimiento del Proyecto

      Anmerkungen:

      • Control del proyecto, medidas correctivas
   4. Revisión y evaluación del Proyecto

      Anmerkungen:

      • Cumplimiento de requisitos y eficiencia/eficacia del proyecto.
   5. Cierre del Proyecto

      Anmerkungen:

      • Aprender errores y posibles mejoras.

1. Método Delphi

   Anmerkungen:

   • Estimación basada en la experencia.
2. Puntos de función

   Anmerkungen:

   • El coste y el esfuerzo se calcula mediante ecuaciones.
3. Otros Métodos

   Anmerkungen:

   • Técnicas inteligencia artificial, minería de datos, sistemas dinámicos. 

1. Identificar tareas
2. Relaciones entre tareas
3. Asignación de recursos a tares
4. Estimar plazos de ejecución de tareas

1. Detectar divergencias
2. Actualizar planificación
3. Motivación del personal
4. Resolver cualquier inconveniente

1. Estructura de descomposición del Trabajo

   Anmerkungen:

   • Descomposición jerárquica del proyecto en tareas
2. Métodos gráficos

   Anmerkungen:

   • CPM o PERT
3. Diagrama de Grant

Anmerkungen:

• Asignar a cada persona un trabajo que se ajusta a su perfil.

1. Habilidad
2. Interés
3. Experiencia
4. Conocimiento de las herramientas
5. Comunicación
6. Responsabilidad
7. Personalidad

Anmerkungen:

• Evitar o mitigar situaciones adversas al proyecto que pueden afectar a los plazos o calidad del proyecto, o a la propia organización

1. Riesgo del proyecto
2. Riesgos del producto
3. Riegos del negocio