Zusammenfassung der Ressource
estrategia
Anmerkungen:
- el analisis de la situacion y las metas siempre va antes de la estrategia
- patron de una serie de acciones
que ocurren en el tiempo
- se conoce varios tipos de
estrategia
- la estrategia
militar
- viene de strategos "planificar la
destruccion del enemigo, haciendo
uso eficaz de recursos, general (rango
del ejercito
- estrategia
de deportes
- estrategia
emprerial
- socrates
- accion de planificar y
mover recursos para
alcanzar objetivos
- vonn morgersten
- desde los juegos
la estrategia se
define como una
serie de actos
- que ejecuta
- una empresa
- deacuerdo con
una situacion
concreta.
- chandler
- elemento que
determina las
metas basicas de
una empresa
- kenneth andrews
- accion planificar y mover
recursos para alcanzar
objetivos.
- igor
- hilo conductor entre
empresa/productos y
los mercados
- tiene 4 componentes:
- alcance
producto/
mercado
- vector crecimiento
- ventaja competitiva
- sinergia
- elementos de la estrategia
- ambiente
- mision
- analisis
situacion
- proyeccion
aplicacion de
recursos
- mintzberg
- estrategia deliberada
- se formulan
intenciones y se
planea con
antelacion
- estrategia emergente
- actos que no son
intenciones formales
- p de mintzberg
- plan: curso de accion
determinado para abordar
una situacion especifica
- patron: la estrategia es un
modelo un patron en un flujo de
acciones
- estrategia como posicion
- medio para ubicar una
organizacion un ambiente
- perspectiva
- manera particular
de percibir el
mundo
- la estrategia tiene 2
enfoques:
- lineal
- planificacion y
definicion de los
objetivos
- adaptativo
- adatacion entre el
ambiente de la empresa y
sus recursos
- elementos
esenciales
estrategia
empresarial
- metas
- establece lo que se
va a lograr y cuando
seran alcanzados
- politicas
- reglas o guias que
expresan los limites
detro de una
organizacion
- programas
- secuencia de
acciones para
alcanzar
objetivos
- decisiones estrategicas
- orientacion general de
una empresa y su
viabilidad
- criterios de una estrategia efectiva
- objetivos claros y decisivos
- iniciativa
- concentracion
- flexibilidad
- liderazgo comprometido
- ofrecer seguridad
- escuelas
- diseño
- diseño informal,
referido a la
concepcion
- formaliza la
perspectiva del diseño y
considero con la creacion de
estrategia como un proceso
mas independiente y formal
- seleccion de
posiciones dentro de
mercado analiticos
- empresarial
- crear una vision para el gran lider,
forma de cambio, ocasional,
oportunista, revolucionaria
- cognostiva
- proceso
mental, proceso
de consecucion
conceptual (use
mensajes
psicologicos)
- aprendizaje
- proceso emergente,
elemnto clave son
los que aprenden
- poder
- negociacion de conflictividades
- cultural
- proceso colectivo,
cooperativo
- ambiental
- iniciativa se busca
fuera de un contexto
- configuracion
- integracion de las
escuelas