PLANEACION ESTRATEGICA DE R.H

2. Implica formular y ejecutar políticas y prácticas de recursos humanos que produzcan empleados con las habilidades y las conductas que la empresa necesita para alcanzar sus metas estratégicas.
3. Papel de la Gerencia
   1. ejecución dela esgtrategia
   2. formulacion de la estrategia
4. vincular lo proposito a largo plazo, las metas y los objetivos de la función de R.H. con los planes organizacionales
   1. Plan de acción de arquitectura social.
      1. representa lo que los gerentes hacen para construir una red de soporte y compromiso para realizar progreso en la estrategia y la capacidad organizacional
         1. Articulación
         2. Percatación (estar preparado para)
         3. Asignación de espacios de trabajo
         4. Atención por parte de la gerencia
         5. REPONSABILIDAD
6. MODELOS PARA LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE R.H

   Anmerkungen:

   • Tomado de: Chiavenato, I. (2009). Gestión del Talento Humano. Mexico: McGraw Hill.
   1. Modelos Operativos
      1. obtención estimada del producto
      2. seguimiento de los puestos
      3. sustitución de puestos claves
      4. flujo del personal
      5. Modelos cuantitativos fundados en datos estadísticos o hechos pasados
   2. Modelos Tácticos
      1. A nivel gerencial o departamental

Anmerkungen:

• CAMBIO ORGANIZADO

1. ÉXITO
2. identificar y ejecutar el plan estratégico de la empresa al equilibrar sus capacidades con las demandas d e su entorno
   1. misión
   2. visión
   3. valores
3. Estrategia Coprporativa
4. Estrategia Competitiva
5. Estrategia Funcional
6. La EFICIENCIA es su parametro principal
7. OBJETIVOS ORGANIZAIONALES
   1. Actividad economica
   2. Competencia
   3. Dato Hitoricos
   4. Objetivos de las divisiones y departamentos
      1. Habilidades y capacidades requeridas
         1. Requieren de RECURSOS HUMANOS (capital humano)

            Anmerkungen:

            • Tomado de:   Caldera, M. R. (2004). Planeación estratégica de Recursos Humanos: conceptos y teoría. España: B - EUMED. Retrieved from http://www.ebrary.com  
            1. Reclutamiento
            2. Selección
            3. Orientación
            4. Desarrollo