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Beschreibung
Mindmap von Thomas Ramos, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Thomas Ramos
vor fast 4 Jahre
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Fases del Proceso
Administrativo
- Planeación
- Es el poder de predecir el
futuro y llevar acabo las
acciones correspondientes, es
decir, de manera anticipada
que hacer.
- Es el poder de predecir el
futuro y llevar acabo las
acciones correspondientes, es
decir, de manera anticipada
que hacer.
- Organización
- Formar un todo
consistente, de partes
interdependientes o
coordinadas para la
acción armónica o unida.
- Elementos
- Misión
- Visión
- Valores
- Misión
- Formar un todo
consistente, de partes
interdependientes o
coordinadas para la
acción armónica o unida.
- Integración
- Permite distribuir el trabajo
entre los miembros del grupo,
para establecer y reconocer las
relaciones necesarias que
permitan desempeñar los
objetivos.
- Etapas
- Reclutamiento
- Selección
- Introducción
- Desarollo
- Reclutamiento
- Permite distribuir el trabajo
entre los miembros del grupo,
para establecer y reconocer las
relaciones necesarias que
permitan desempeñar los
objetivos.
- Dirección
- Es un conjunto de actividades que
se requiere para que el gerente
tenga capacidad de persuasión y
la habilidad de liderar.
- Funciones
- Ejecutar los planes
- Dirigir las acciones del equipo
- Delegar actividades
- Mantener el equipo motivado.
- Ser puente o interfaz
- Ejecutar los planes
- Es un conjunto de actividades que
se requiere para que el gerente
tenga capacidad de persuasión y
la habilidad de liderar.
- Control
- Es la etapa clave que permite a
las organizaciones poder mejorar
y rectificar, sobre aquellos
posibles errores que se hayan
podido generar en las distintas
fases de trabajo.
- Funciones
- Automatización de la
regulación
- Objetivo
administrativo
- Capacidad
restrictiva
- Automatización de la
regulación
- Fases
- Definición de
criterios de
evaluación
- Medición del
desempeño
- Comparación de
los valores y
mediciones
- Definición de
criterios de
evaluación
- Tipos
- Control previo
- Control de vigilancia
- Control sobre resultados
- Control previo
- Es la etapa clave que permite a
las organizaciones poder mejorar
y rectificar, sobre aquellos
posibles errores que se hayan
podido generar en las distintas
fases de trabajo.
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