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Beschreibung
Mindmap von Thaly lokilla, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Thaly lokilla
vor mehr als 5 Jahre
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Modelo de Gestión
- Es una herramienta administrativa que se encarga de
ejecutar todas aquellas diligencias enfocadas a
obtener algún beneficio para la organización
- Este modelo nos permite establecer un
enfoque objetivo y estructurado para
el diagnóstico de una institución
- Caracteristicas
- 1) Reducción: elimina determinados rasgos,
factores, elementos, funciones o regularidades
- 2) Scentuación: poniendo de relieve
determinados rasgos, factores, elementos,
funciones o regularidades
- 3) Transparencia: al reducir y acentuar se facilita
que determinadas realidades complejas y
desconocidas resulten transparentes al ser
analizadas
- 4) Perspectividad: al simplificar se le da un mayor
sentido al modelo enmarcándolo en una
perspectiva concreta
- 5) Productividad: cada modelo establece
sus propios límites, facilitando una
nueva investigación para mejorarlo
- 6) Abstracción: debe implicar una abstracción
de la visión científica e indicar los principales
elementos teóricos relacionados en el mismo
- 7) Provisionalidad: el modelo es mejorable al
avanzar la ciencia y la investigación y por la
contraposición con otros modelos
- 8) Aplicabilidad: trata de ser
aplicable a una realidad concreta.
- 1) Reducción: elimina determinados rasgos,
factores, elementos, funciones o regularidades
- Tipos de Modelos de Gestión
- a) Modelo EFQM: se centra en la
fundamentasión de
autoevaluación
- b) Marco de referencia de
innovación: permite medir la
capacidad de innovación de la
organización
- c) Marco de referencia de capital humano:
mide la capacidad cualitativa y cuantitativa
del emprendedor de la entidad
- d) Hoja de ruta de la transformación: se
enfoca en explicar el como y el por qué
de la transformación de los procesos
- e) Gestión avanzada para la Pyme: brinda
mejoras en la gestión permitiendo ser más
competitivos en los mercados actuales
- a) Modelo EFQM: se centra en la
fundamentasión de
autoevaluación
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