Zusammenfassung der Ressource
administracion del capital humano
- PlANEACIÓN DE R.H.: Es cumplir lo que
esta en mi mente con los recursos que
ahorita tengo
- Debe tener un
proceso
sistematico
- Surge con la
necesidad de un
nuevo puesto,
renuncia, despido
o una jubilacion
- ELEMENTOS
- Debes conocer los
objetivos, las
metas y los planes
- actualizar la
descripción
de puestos
- Tener
perfectamente el
inventario de
recursos humanos
- PLANEACIÓN ESTRATEGÍCA: es
una herramienta para lograr que la
empresa tenga una ventaja
competitiva
- INTEGRACIÓN
- Análisis, formulación y
implementacíon
estratégico
- ELEMENTOS
- Pronostico de demanda R.H.
- ENFOQUE
- Cuantitativo
- Cualitativo
- ASPECTOS A
CONSIDERAR
- mezcla de PE
y PRH
- Cantidad y
calidad del
personal
- El entorno
- OFERTA DE EMPLEADOS
- INTERNAS
- Son: analisis, organigramas,
inventario de habilidades, graficas
de reemplazo
- METODOS
- SIST. DE
REGISTRO DE
COMPUTO
- REQUISICIÓN
DE PUESTOS
- EXTERNAS
- varia segun el
puesto y salario
- FIENTES
- Anuncios. agencias de
colocación, instituciones
educativas,
recomendación,
solucitudes y curriculum
- INVENTARIO DE
PERSONAL
- ROTACIÓN
- Sus causas son; nivel de
producción, oferta de
trabajo y costos directos e
indirectos
- CÁLCULO
- CSDM/NTEMM*100
- COSTO
- Separación de empleado,
reemplazo, capacitación, baja
productividad y pago de tiempo
extra
- Puede ser por:
departamento, divisiones
y grupos
- AUSENCIA DE
EMPLEADOS
- COSTOS
- Baja productividad
- Directos (horas
extras y salario)
- CALCULO
- D-HPAP/ CPE*NDT*100
- Puede ser por
persona o depto.
- ACTA
ADMINISTRATIVA
- Es un documento que elabora el
patron donde deja hacentado algun
hecho cometido del trabajador
- FINALIDAD
- Servir de prueba y
de referencia