Zusammenfassung der Ressource
Consejos para la administración de una
micro o pequeña empresa
- Un Acercamiento a la Administración
- La administración surgió hace mas de 100 años como respuesta
a las necesidades de su época,. Hoy en día esta situación no ha
cambiado, solo se ha acelerado. Frente a un mundo globalizado
que gira en torno a la tecnología y a las comunicaciones, el
cúmulo de conocimientos y experiencias ha aumentado de
manera considerable, lo que dificulta igualar su ritmo
- CONSEJOS EN TORNO A LA ADMINISTRACIÓN DE UNA MICROEMPRESA
- Prepárese con constancia para ser y hacer de su empresa la Mejor
- Ame, disfrute y sienta ilusión por lo que hace, ya que esto le dará fuerza para mantenerse y ganar la batalla
- Nunca se dé por vencido si la idea es valiosa
- Haga de la victoria su única opción
- Aprenda de sus aciertos y fracasos
- Sea honesto consigo mismo y con los demás
- Desarolle y estudie ideas claras y precisas para lograr un buen proyecto
- Trabaje y cuide su negocio, sólo el trabajo genera riiqueza
- Una sus esfuerzos, las alianzas son vitales para sobrevivir
- Usted debe ser importante para su empresa pero no indispensable
- Mantenga su lugar de trabajo limpio y organizado
- Cuide su presentación y la del personal de su negocio
- Si hace las cosas en orden, las hará bien y a la primera, eliminando desperdicios
- No salga del puerto si las nubes no corren en el viento
- Debe estar preparado para aceptar cierta cuota de riesgo, es imposible avanzar sin el
- Ordene sus actividades y establezca prioridades
- Administre bien su tiempo, no lo derreche en lo que intrascendente
- No arroje dinero bueno al malo
- No menosprecie a los competidores, ni se menosprecie a si mismo
- El que mucho abarca poco aprieta
- No se deben colocar todos los huevos en una sola canasta
- Cumpla siempre con las promesas hechas
- Lo verbal, el viento se lo lleva; lo escrito, grabado queda
- Manténgase alerta. Antes se decian que el pez grande se come al chico, ahora el mas hábil ganará al que lo es menos.
- La enorme velocidad a la que gira el mundo sólo dará opcion a dos tipos de negocios; los rápidos y los muertos
- Hágase llegar las herramientas necesarias para trabajar
- CONSEJOS ACERCA DE LA PLANECIÓN Y SU ENTORNO
- Utilice sus ventajas y habilidades para avanzar
- El que pega primero pega dos veces
- Conozca y estime las condiciones del mercado en el cual ofrece sus productos
- Manténgase informado sobre su entorno, INFORMACIÓN ES PODER
- Cuidado con la parálisis por análisis
- Busque tener una ventaja competitiva sobre
otras opciones y asegúrese de que la misma sea
importante para los clientes
- Cuando vea la barba de su vecino cortar, ponga la suya a remojar
- Asegúrese de que sus posibles clientes sepan que su producto o servicio posee esa ventaja
- Genere una idea que satisfaga una
necesidad que posean numerosos clientes
y que se relacione con el precio que están
dispuestos a pagar
- No permanezca estático observando sus logros;
busque, invente, genere ideas nuevas. La ventaja que
hoy posee no es para siempre
- El hilo siempre se revienta por lo más delgado
- Establezca metas y cúmplalas
- No fije metas inalcanzables, pero tampoco pobres
- Haga que su equipo conozca los objetivos, las estrategias y que entienda la razón de
hacer las cosas para contar con su apoyo y entusiamos
- CONSEJOS ACERCA DE LA ORGANIZACIÓN
- Divida el trabajo de manera racional
- Una nave sin timón tendrá una pronto perdición
- Gato con guantes no caza ratón: Es indispensable que al
asignar alguna responsabilidad a uno de sus
colaboradores también otorgue la autoridad necesaria
- El que a dos amos sirve, con alguno queda mal.
- Cuantos más somos, menos nos entendemos
- CONSEJOS ACERCA DE LA DIRECCION
- La disciplina en el personal nos acerca al éxito
- El castigo de uno
advierte a muchos
- No castigue enojado,
sino bien aplicado
- Hablando se entienden las personas
- La espada vence, la palabra convence
- Ganará aquel cuyos hombres
estén unidos con un mismo
próposito
- si un ciego guía a
otro ciego, ambos
caerán en el
abismo
- Al ojo del amo engorda el
caballo: Mantenga contacto con
su empresa para que siempre
camine por la ruta que haya
trazado
- CONSEJOS ACERCA DEL CONTRO
- Controle de manera continua las operaciones, antes
de que el impacto de las fallas sea demasiado grandre
- Mantenga el registro de todo lo importante, la memoria
suele ser infiel
- En el país de la seguridad, no es necesaria la confianza:
- Cuando el gato está ausente, los ratones se divierten
- Evalúe en todo momento
- CONSEJOS ACERCA DE LOS
RECUSOS HUMANOS
- Contrate personal nuevo, sólo si ello es
indispensable y hasta el momento en que
se requiera
- Invierta tiempo para
capacitar, reconocer y
recompensar a los buenos
empleados
- Busque la estabilidad y la permanencia del
personal
- Ayude a sus colaboradores a
alcanzar sus mentas
- Elija un buen equipo
humano, es la base del
desarrollo de todas las
activdades
- Proponga salarios convenientes para ambas partes
- Comparta las buenas noticias
y mantenga las malas desde
una perspectiva adecuada.
Conserve la imagen de ser la
fuente de información más
confiable
- Todos deben obtener beneficios
de las victoras
- Promueva y negocie los ingresos de los empleados gerenciales cuando cumplan con las
expecativas
- CONSEJOS ACERCA DE LOS ASPECTOS FINANCIEROS
- SI nos vamos a enojar por que no me vas a pagar, enójate
desde ahora, por que no te voy a prestar
- Cuide los centavos, que los pesos se cuidan solos
- Ante la necesidad de recursos...: Recabe el total de los fondos
necesarios para el negocio, pronostique su nivel de ventas para
calcular los ingresos, busque planes alternativosen caso de
emergencia
- Siempre es demasiado caro lo que de nada sirve
- La regla llega tardía una vez el arca está vacía
- En arca abierta el justo peca:; la falta de control en
los recursos monetarias o de cualquier otro tipo
aumenta en gran medida la posibilidad de despilfarro
e incluso hurto de los mismos
- Quien de llevar cuentas huye su casa destruye
- si requiere financiamiento, busque el más
conveniente y, sobre todo no contraiga deudas por
encima de sus posibilidades
- No acepte financiamiento abusivo
- De poco sirve ganar, si no sabe conservar
- En el caso de que sienta que se
ahoga, no desespere, por que un
movimiento exagerado con
seguridad le llevará a la
profundidad de las aguas
- CONSEJOS ACERCA DEL MARKETING
- identifique a sus
clientes según sus
rasgos y
comportamiento
- El Secreto de los
movimientos y las razones de
un cliente se encuentra en su
mente
- El cliente es la persona más
importante para la empresa,
dependamos de él y es la
razón de nuestra existencia.
Por lo tanto atenderlo es
nuestro trabajo.
- Atienda con calidad y
calidez a sus clientes
- Sonría.
Cuesta poco y
vende mucho
- Al hablar con clientes y
empleados hay que tener
disponible la información
necesaria para resolver la
situacion a tratar y recuerde
anotar las observaciones
- Al cliente siempre le
produce temor comprar
un nuevo producto.
Reduzca ese temor al
proporcionar un periodo
de prueba o garantía
- El precio es
mucho más
que una cifra
- El precio mejora siempre
el sabor de las cosas
- Los productos
no son para
todos. Enfóquese
en un nicho de
mercado
específico
- Mantenga
conductas y
actitudes optimas
con los clientes
- Santo que no
es visto no es
venerado
- Todos los empleados deben
ser verndedores
- Busque y
garantice el
contacto con los
clientes
- las ventas no se hace se logran
- CONSEJOS ACERCA DEL MANEJO DE INVETARIOS
- El control de inventarios es una tarea vital
- Especifique sus máximos y sus
mínimos en el inventario
- El orden y el cuidado en el
almacenaje tienen gran
importancia
- CONSEJOS ACERCA DE LOS PROVEEDORES, LOS INSUMOS Y LAS COMPRAS
- Haga de su proveedor un aliado estratégico
- Asegure el suministro, confiable y a un precio adecuado
- Bien comprar y bien vender eso es saber
- Músico pagado toca mal son