Zusammenfassung der Ressource
Modelo holístico de
liderazgo policial
- Entornos del MHLP
- Operativo
- Administrativo
- Docente
- Ámbitos del MHLP
- Personal
- Institucional
- Comunidad
- Vocación
de Servicio
- Visión e
Innovación
- Atributos del MHLP
- Honor
Policial
- Adaptabilidad y
Efectividad
- Credibilidad y
Confianza
- Proceso mental del
MHLP “OCAM”
- La Observación
sensorial
- Momento en el que líder de
policía emplea todos sus
sentidos (auditivo, visión, olfato,
gusto y tacto).
- Establece e identificar los
factores principales que
deban ser de su atención
- La Conciencia
situacional
- Saber lo que ocurre
para poder figurarse
lo que debe
- Establece las posibles
causas que
originaron el
momento al que se
enfrenta
- Permitirá al líder de
policía realizar un
análisis de contexto
basado en su
conocimiento
(doctrina) y experiencia
- La Acción
- Estilo de liderazgo
escogido
- El buen líder no lidera a todas
las personas de la misma
manera
- Retroalimentación y
mejora
- Entendido como un
ejercicio individual,
consiente y objetivo
- Dado que las decisiones
tomadas afectan o
inciden en terceros y en
sus ámbitos
- Liderazgo cada vez
más humano y
efectivo