Luis Gustavo Gonçalves

Beschreibung

Exercício pensando em relacionamento com cliente, fornecedores e parceiros.
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Zusammenfassung der Ressource

Luis Gustavo Gonçalves
  1. LOGÍSTICA
    1. Atendimento
      1. Ter um atendente para "X" vendedores. Rapidez nos atendimentos.
        1. Demora na Entrega
          1. Atualmente as entregas são depois de 48 horas de faturamento. Correto seria 24 horas após realização do pedido.
            1. Falta de Produto
              1. Trabalhar com estoque alto de um determinado produto que é campeão de venda e com espaço extra dentro da Logística.
                1. Agendamento de Entrega
                  1. Colocar em um determinado campo da nota fiscal, o horário de recebimento do pedido. Pois, muitos cliente tem seu período de recebimento.
                    1. Validade de Produto
                      1. Desenvolvimento de um setor que fique responsável por esses produtos com a data curta, para que não chegue ao cliente e tenha devolução.
    2. CLIENTE
      1. Preço de Venda
        1. Alinhar o preço de venda do produto com o responsável. Pois, o mesmo ganhará pela quantidade vendida. Preço alinha é igual venda absurda.
          1. Volume de Compra
            1. Sempre trazer ao cliente as vantagens e benefícios da compra, tais como: preço, venda e perncentual de ganho.
              1. Sell Out
                1. Com essse processo eu posso aumentar o meu volume de venda, e o cliente acaba vendendo mais, ou seja, aumentando também o seu faturamento.
                  1. Comunicação
                    1. Estudar mais o cliente. Vendo o que ele gosta, produtos mais vendido em sua loja, e trazer um planejamento mensal. Tendo assim, mais diálogo com cliente.
                      1. Preço de Compra
                        1. Quanto mais o cliente comprar, mais desconto terá no produto. Sempre especificando a quantidade do beneficio.
      2. MOTORISTAS
        1. Roubo
          1. Solicitar a todos os clientes que façam conferência mais de uma vez dos produtos recebido com o que está na nota fiscal e conferir se as caixas estão lacradas.
            1. Educação
              1. Solicitar ao setor da logística que realize um treinamento com cada entregador, tais como: atendimento ao cliente e melhoria continua.
                1. Agilidade
                  1. Contratação de mais colaboradores e capacitação de todos os demais. Assim, não deixando as entregas atrasarem.
                    1. Contato Motorista
                      1. Todos os consultores deveriam ter acesso para entrar em contato com os motoristas. Assim, facilitando serviço de ambos.
                        1. Localização de Cliente
                          1. Investimento em tecnologia, como: GPS, smartphone e computador de bordo.
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