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Beschreibung
Mindmap von Angélica Cubillos, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Angélica Cubillos
vor etwa 6 Jahre
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Conceptos y uso operacional
- Origen de los términos clave: fabricación ajustada, valor, adición de valor y desperdicio
- Términos que si se utilizan de manera correcta pueden marcar y contribuir al mejoramiento continuo de
una EMPRESA
- Mejora continua
- Organización mecanicista (Morgan 1986)
- Centrada en la precisión reduciendo el trabajo a tareas elementales que optimizan el
rendimiento y los resultados
- Centrada en la precisión reduciendo el trabajo a tareas elementales que optimizan el
rendimiento y los resultados
- Organización orgánica (Moore y Brown 2006, 723)
- Dependen en mayor parte de los empleados por lo que permiten un mayor autocontrol y ajuste en las
tareas
- Dominio de tareas y funciones de los empleados - Optimización del tiempo y cumplimiento de
objetivos
- Modelo experimental- Práctica LM -
V - VA - W
- Engorroso, Mecanicista y Reflexivo
- Un enfoque reflexivo sobre un proceso de trabajo
mecánico es lento de evaluar
- Un enfoque reflexivo sobre un proceso de trabajo
mecánico es lento de evaluar
- El bien afinado -Mecánico
- Un enfoque basado en normas y el proceso de trabajo es
de carácter mecánico y permite una evaluación clara y
rápida de la VA y la W
- Un enfoque basado en normas y el proceso de trabajo es
de carácter mecánico y permite una evaluación clara y
rápida de la VA y la W
- La habilitación- Complejo y Reflexivo
- Capta aspectos y puntos de vista que no están basados en reglas.
Dio lugar a una evaluación multifacética cuando el proceso de
trabajo era complejo
- Capta aspectos y puntos de vista que no están basados en reglas.
Dio lugar a una evaluación multifacética cuando el proceso de
trabajo era complejo
- El Coercitivo-Complejo basado en reglas
- Un enfoque mas reflexivo, basado en normas
demasiado restrictivo
- Un enfoque mas reflexivo, basado en normas
demasiado restrictivo
- Procesos en el sector Financiero Banco Davivienda Área de contratación
de bienes y servicios
- 1 Proceso: Planificar la Adquisición
- se coordina el registro y consolida la información
relativa al inventario de necesidades que en materia
de contratación de bienes y servicios tienen las
áreas de negocio para el desarrollo de sus
actividades
- Descripción del bien o servicio requerido
- Condiciones de suministro (cantidad, tiempo
del servicio, etc.)
- Valor estimado de la contratación
- Valor estimado de la contratación
- Condiciones de suministro (cantidad, tiempo
del servicio, etc.)
- Descripción del bien o servicio requerido
- se coordina el registro y consolida la información
relativa al inventario de necesidades que en materia
de contratación de bienes y servicios tienen las
áreas de negocio para el desarrollo de sus
actividades
- 2. Proceso: Gestionar Fase Precontractual
- El objetivo de la fase precontractual es identificar el proveedor o los
proveedores que están en capacidad de suministrar el bien o servicio
que requiere el Banco
- Una vez surtida esta etapa y seleccionados los proveedores, se procederá a
invitarlos a presentar ofertas y evaluar éstas últimas para adjudicar la
contratación
- Se definen subprocesos
- Definir el Esquema de Contratación
- Validar el Esquema de Contratación
- Aprobación del Esquema de Contratación
- Definir el Esquema de Contratación
- Se definen subprocesos
- Una vez surtida esta etapa y seleccionados los proveedores, se procederá a
invitarlos a presentar ofertas y evaluar éstas últimas para adjudicar la
contratación
- El objetivo de la fase precontractual es identificar el proveedor o los
proveedores que están en capacidad de suministrar el bien o servicio
que requiere el Banco
- 4. Liquidación de los Contratos
- Seguimiento Posterior a la Liquidación de los Contratos
- Cesión de Contratos
- Cesión de Contratos
- Seguimiento Posterior a la Liquidación de los Contratos
- 3. Proceso: Gestionar Fase Contractual
- Comprende las actividades tendientes a generar y formalizar el documento
contractual, realizar el control de ejecución del contrato con respecto a los
pagos y el suministro del bien o servicio de acuerdo con los términos :el cierre
de la contratación
- Formalizar Contratación
- Control de Ejecución de la Contratación
- Revisión Periódica de Contratos
- Formalizar Contratación
- Comprende las actividades tendientes a generar y formalizar el documento
contractual, realizar el control de ejecución del contrato con respecto a los
pagos y el suministro del bien o servicio de acuerdo con los términos :el cierre
de la contratación
- 1 Proceso: Planificar la Adquisición
- Engorroso, Mecanicista y Reflexivo
- Modelo experimental- Práctica LM -
V - VA - W
- Dominio de tareas y funciones de los empleados - Optimización del tiempo y cumplimiento de
objetivos
- Dependen en mayor parte de los empleados por lo que permiten un mayor autocontrol y ajuste en las
tareas
- Organización mecanicista (Morgan 1986)
- Mejora continua
- Términos que si se utilizan de manera correcta pueden marcar y contribuir al mejoramiento continuo de
una EMPRESA
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