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Beschreibung
Mindmap von lyra limaymanta ramirez, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von lyra limaymanta ramirez
vor mehr als 3 Jahre
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Los 14 puntos de Deming
- 1. crea constancia en
el objetivo de mejora
- involucra a toda la
fuerza laborarl en la
solucion de
problemas
- involucra a toda la
fuerza laborarl en la
solucion de
problemas
- 4. deja de hacer
negocio solo con
base en el precio
- involucrar la
solución de calidad y
productividad
- reduccion de la cantidad de
los abastecedores para el
mismo producto
- reduccion de la cantidad de
los abastecedores para el
mismo producto
- involucrar la
solución de calidad y
productividad
- 2. adopta la
nueva filosofia
- el personal obrero
puede hablar con la
area de
administracion
- un solo parque
automotor
- un solo parque
automotor
- el personal obrero
puede hablar con la
area de
administracion
- 3. deja de
depender de
la inspeccion
al 100%
- comunicacion
abierta en el lugar
de trabajo
- se crea equipos
multiples
- se crea equipos
multiples
- comunicacion
abierta en el lugar
de trabajo
- 5. mejora continua del
sistema de produccion,
planeacion y servicio
- el personal tiene que
ser mas persistente y
que se involucre en el
problema
- todos se
reunen y dan
su opinion
- todos se
reunen y dan
su opinion
- se mejoro a travez
del sistema
estadistico
- el personal tiene que
ser mas persistente y
que se involucre en el
problema
- 6. instituye la
capacitacion en las
distintas habilidades
- cada trabajador
asiste a 40 horas
de capacitacion en
distintas areas
- habilidad de desiciones
- metodos de
emsamblaje
- estadistica de produccion
- habilidad de desiciones
- cada trabajador
asiste a 40 horas
de capacitacion en
distintas areas
- 7. adopta e instituye el
lidrazgo de los
directivos
- crea mayor
confianza en el
trabajo laboral
- crea mayor
confianza en el
trabajo laboral
- 8. elimina el miedo
y construye la
confianza para
trabajar de manera
efectiva
- se involucra y se
optiene sus ideas
para resolver
diferentes
problemas de la
produccion
- se involucra y se
optiene sus ideas
para resolver
diferentes
problemas de la
produccion
- 9. destruye las
barreras entre los
distintos
departamentos
- todos los departamentos se
comunican y interacctuan para
el mejoramiento de la empresa
- todos los departamentos se
comunican y interacctuan para
el mejoramiento de la empresa
- 10.elimina los
esloganes
exhortaciones y las
metas de calidad
- cada uno tiene que ver que
es lo que se puede hacer con
los problemas
- cada uno tiene que ver que
es lo que se puede hacer con
los problemas
- 11. Elimina las
cuotas de trabajo
que fijen metas u
objetos numericos
- confrontan diferencias
y se estudia lo que este
mal para superar
- confrontan diferencias
y se estudia lo que este
mal para superar
- 12. Elimina la causas
que impiden al
personal sentirse
orgulloso de su
trabajo
- como el personal se siente
que le toman importancias
sus ideas se siente
identificado con la
empresa
- como el personal se siente
que le toman importancias
sus ideas se siente
identificado con la
empresa
- 13. Instituye un programa
dinamico de capacitacion
y superacion personal
- se le capacita y
organiza al
personal para
que el trabajo
sea mas facil
- se le capacita y
organiza al
personal para
que el trabajo
sea mas facil
- 14. Has que toda la gente de
la compañia trabaje para
lograr la transformacion
- el personal es
participe de las
desiciones que se da
en los problemas de
la empresa
- el personal es
participe de las
desiciones que se da
en los problemas de
la empresa
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