Zusammenfassung der Ressource
INTRODUCCiÓN A LA
DINÁMICA DE SISTEMAS
- Es una metodología creada para resolver
problemas concretos.
- Explica el comportamiento del sistema a partir del
análisis de su estructura, entre sus elementos
constituyen la estructura.
- ESTRUCTURA ELEMENTAL DE SISTEMAS
- Comprender la estructura
elemental de los sistemas
- Tratan de definir acciones para modificar el
comportamiento con el fin de alcanzar un determinado
objetivo.
- Acciones definidas existente entre el estado inicial
y el objetivo deseado;
- BUCLE DE RETROALIMENTACION DE REFUERZO
- Estado inicial del sistema se aleja debido a las influencias del
entorno, avanza el tiempo y el sistema está alejándose cada
vez más de su estado inicial.
- Existe un límite para el crecimiento, llegarían a
crecimientos ilimitados con el tiempo
- Inestabiliza el sistema.
- RETRASOS
- Los elementos de los sistemas no siempre están cerca uno del
otro, no siempre los efectos de una acción son reflejados
inmediatamente,
- La influencia de un elemento A sobre otro
elemento B, no es inmediata
- En los bucles reforzadores determinan que el
crecimiento no se produzca de forma tan rápida como
cabría esperar.
- Su presencia puede determinar que ante la lentitud de los
resultados se tomen decisiones drásticas que conduzcan a
oscilación del sistema
- Producir inestabilidad en los sistemas con
realimentación compensadora".
- ESTRUCTURAS GENÉRICAS DE SISTEMAS
- Combinaciones de los bucles de
compensación y de refuerzo
- Describe el crecimiento de una población
- Se encuentran en muchos modelos de la realidad y por tanto
han sido considerados como arquetipos.
- Compensación entre proceso y demora:
- Se presenta en los sistemas en los existe un
retraso, lo cual genera un
desequilibrio.
- Limites del crecimiento:
- Crecimiento sigmoidal, un momento interviene un factor limitador y
empieza a dominar el bucle compensador,
- Desplazamiento de la carga:
- Se refiere a las acciones que se toman para resolver un problema,
aliviandolo temporalmente pues dichas acciones se enfocan en algunos
efectos más visibles.
- Soluciones rápidas que fallan:
- Decisiones tomadas pensando en el corto plazo, siendo decisiones
efectivas, el efecto en el futuro puede llegar a ser aún.peor que la
situación inicial.
- Tragedia del terreno común:
- Se hace de manera individual, lo dado el
carácter limitado del recurso,
- Escalada
- Refleja el clásico comportamiento entre dos
competidores,cada uno reacciona ante las acciones del otro
de manera agresiva.
- genera una escalada de acciones que pueden llevar a
ambos actores a consecuencias desastrosas.