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Beschreibung
Mindmap von Montserrat Fuentes, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Montserrat Fuentes
vor fast 6 Jahre
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Teoría clásica de la administración
- La administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en la tarea que realiza el operario.
- La teoría clásica se distinguía por el énfasis en la estructura que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
- Según la administración científica, esa eficiencia se logra a mediante la racionalización del trabajo. En la teoría clásica por el contrario se parte del todo organizacional y de su estructura para garantizar la eficiencia en todas las partes involucradas
- Fayol expuso su teoría de la administración en su famoso libro "administration industrielle et générale" publicado en 1916
- Las seis funciones básicas de la empresa.
- 1.Funciones técnicas, relacionadas con la producción de bienes o servicios de la empresa
- 2.Funciones comerciales, relacionadas con la compra, la venta o el intercambio.
- 3.Funciones financieras, relacionadas con la búsqueda y gestión de capitales.
- 4. Funciones de seguridad, relacionadas con la protección y preservación de los bienes y las personas.
- 5.Funciones contables, relacionadas con los inventarios, los registros, los balances, los costos y estadísticas.
- 6.Funciones administrativas, relacionadas con la integración de las otras 5 funciones en la dirección.
- 1.Funciones técnicas, relacionadas con la producción de bienes o servicios de la empresa
- Fayol define el acto de administrar como:
- PLANEACIÓN: Avizorar el futuro y trazar el programa de acción.
- ORGANIZACIÓN: Construir las estructuras material y social de la empresa.
- DIRECCIÓN:Guiar y orientar al personal.
- COORDINACIÓN: Enlazar todos los actos y esfuerzos colectivos.
- CONTROL:Verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas.
- PLANEACIÓN: Avizorar el futuro y trazar el programa de acción.
- PROPORCIONALIDAD DE LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS. Existe proporcionalidad de la función administrativa: se reparte por todos los niveles jerarquicos de la empresa y no es primitiva de la alta dirección. La función administrativa se distribuye de manera proporcional entre los niveles jerárquicos.
- DIFERENCIA ENTRE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN. Según Fayol, la administración constituye un todo, del cual la organización es una de las partes. La organización se refiere solo a la definición de la estructura y la forma en consecuencia es estática y limitada.
- Elementos de la administración, según Urwick
- Investigación
- Previsión
- Planeación
- Organización
- Coordinación
- Dirección
- Control
- Investigación
- Principios de administración
- A) Principio de especialización: cada persona debe realizar una sola función, lo cual determina una división especializada del trabajo.
- B) Principio de la autoridad: debe existir una línea de autoridad definida, conocida y reconocida por todos desde la cima de la organización hasta la base.
- C) Principio de amplitud administration: determina que cada superior solo debe tener cierto número de subordinados. El superior supervisa a las personas y sus relaciones.
- D) Principio de definición: los deberes, la autoridad y la responsabilidad de cada cargo y sus relaciones con los otros deben ser definidos por escrito y comunicados a todos.
- A) Principio de especialización: cada persona debe realizar una sola función, lo cual determina una división especializada del trabajo.
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