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Beschreibung
Mindmap von juan de dios monter hdz, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von juan de dios monter hdz
vor mehr als 5 Jahre
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liderazgo
organizacional-u1903059l0159
- evolucion
- Este nuevo enfoque pasa por entender el liderazgo como un proceso que tiene lugar en todas
las organizaciones, en mayor o menor medida, como resultado de una interacción social entre
sus diferentes miembros. A modo de resumen, podemos identificar dos expresiones referentes
al concepto de liderazgo que marcan, en cierto modo, la evolución que ha sufrido su estudio:
''¿El líder nace o se hace?''Esta expresión ha sido fruto de muchas investigaciones y debates.
Dependiendo de la respuesta, se derivarán diversos modos de investigación del liderazgo.
- Este nuevo enfoque pasa por entender el liderazgo como un proceso que tiene lugar en todas
las organizaciones, en mayor o menor medida, como resultado de una interacción social entre
sus diferentes miembros. A modo de resumen, podemos identificar dos expresiones referentes
al concepto de liderazgo que marcan, en cierto modo, la evolución que ha sufrido su estudio:
''¿El líder nace o se hace?''Esta expresión ha sido fruto de muchas investigaciones y debates.
Dependiendo de la respuesta, se derivarán diversos modos de investigación del liderazgo.
- objetivo
- El principal objetivo de los líderes es motivar a otros para tomar decisiones y ejecutar acciones
alineadas con la visión de la organización, los objetivos y la estrategia. Esta habilidad, más allá de las
técnicas que deben dominar, es la más intangible y, lamentablemente, la más escasa en las
organizaciones a día de hoy.
- El principal objetivo de los líderes es motivar a otros para tomar decisiones y ejecutar acciones
alineadas con la visión de la organización, los objetivos y la estrategia. Esta habilidad, más allá de las
técnicas que deben dominar, es la más intangible y, lamentablemente, la más escasa en las
organizaciones a día de hoy.
- tipos de liderazgo
- Liderazgo natural: Se trata de un líder que
cumple todos los requisitos para serlo, pero no
ha sido proclamado como tal dentro de la
compañía. Liderazgo autoritario: Este
se basa en la autoridad del líder sin discutir sus
decisiones.
Liderazgo
participativo: Todos los trabajadores participan
en la toma de decisiones. Liderazgo carismático:
Trabaja sobre los sentimientos y sensaciones
positivas en un grupo de trabajo.
- Liderazgo natural: Se trata de un líder que
cumple todos los requisitos para serlo, pero no
ha sido proclamado como tal dentro de la
compañía. Liderazgo autoritario: Este
se basa en la autoridad del líder sin discutir sus
decisiones.
Liderazgo
participativo: Todos los trabajadores participan
en la toma de decisiones. Liderazgo carismático:
Trabaja sobre los sentimientos y sensaciones
positivas en un grupo de trabajo.
- requisitos de un buen lider
- 1. compromiso con
la misión
2.comunicacion de la
visión
3.confianza en
si mismo
4.integridad
personal
- 1. compromiso con
la misión
2.comunicacion de la
visión
3.confianza en
si mismo
4.integridad
personal
- ¿que se debe que comunicar?
- Los líderes efectivos comunican a sus
empleados los valores de la
organización, traduciendo la visión y
la misión de la misma en actividades
cotidianas. Para lograr esto de
manera eficiente, los líderes hablan
con los clientes, identifican los
factores críticos para el éxito de la
organización y comparten la
información respecto de todo aquello
que debe llevarse a cabo para atraer y
retener a sus clientes.
- Los líderes efectivos comunican a sus
empleados los valores de la
organización, traduciendo la visión y
la misión de la misma en actividades
cotidianas. Para lograr esto de
manera eficiente, los líderes hablan
con los clientes, identifican los
factores críticos para el éxito de la
organización y comparten la
información respecto de todo aquello
que debe llevarse a cabo para atraer y
retener a sus clientes.
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