TIPOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES

EMPRESA
1. La empresa es la unidad social, económica, financiera y unidad tecnología
  1. Donde se procesa la producción de bienes y servicios aplicando la ciencia de la administración o ciencia de la producción
    1. Proceso Gerencial, la Reingeniería de Proceso, Gestión de Calidad. Aplicando la creatividad, iniciativa emprendedora y el liderato del administrador
      1. Para fabricar y distribuir mercaderías o la provisión de servicios, con ánimo de obtener utilidades financiero-económico y satisfacer las necesidades
2. Recibe insumos, los procesa y lanza resultados o productos al mercado de consumo.
  1. Mercado es el lugar o sirio donde se practica la oferta y la demanda de productos.
3. Es la unidad económica, financiera tecnológica social, de objetivos productivos
  1. Para lo que procesa insumos para agregar valor en la perspectiva de visión de competitividad y de visión de productividad para provocar crecimiento y desarrollo.
4. El código de comercio ‘‘entiende por empresa mercantil a la organización de elementos materiales e inmateriales para la producción e intercambio de bienes y servicio’’ (Articulo 448).
NEGOCIO
1. Se entiende por estructura de capital, al capital propio de la empresa por concepto de aportes de los socios y al capital que tiene como fuente a los créditos, generalmente bancarios
2. La reinversión con las utilidades y ganancias también son parte de la estructura financiera
3. No confundir el negocio con la empresa
  1. Esta es la estructura de los recursos empresariales entre materiales e inmateriales como los equipos, maquinaria, herramientas, los bines muebles, los insumos y la mercadería (materiales)
  2. Así como el nombre o razón social, marcas, patentes de invención (inmateriales)
  3. Tampoco confundir el negocio con el establecimiento empresarial, este es la restructura construida más el espacio físico de la empresa.
ROLES Y FUNCIONES DEL EMPRESARIO EMPRENDEDOR E INNOVADOR:
1. Empresario es el profesional con formación académica y experiencia empresarial, con creatividad y liderato, capaz, de organizar y dirigir el capital, el trabajo, los recursos materiales o insumos de la empresa
2. Su rol principal es dirigir las actividades del proceso productivo dentro de la fábrica, dentro de la empresa
  1. Para sacar productos al mercado, producto a obtenerse poniendo en práctica el principio económico-administrativo del costo-beneficio.
3. Estas funciones o actividades empresariales deben realizar los empresarios utilizando sus conocimientos, su experiencia y fundamentalmente utilizando el liderato y carisma.
4. El empresario, administrador o director de la producción es líder cuando ayuda a lograr los objetivos personales de sus trabajadores así como los objetivos de la empresa
  1. Cuando demuestra que conoce y tiene experiencia en las funciones que está realizando
5. El líder debe ser capaz de influir sobre la conducta de los dependientes, trabajadores o empleados para lograr objetivos y metas
  1. El líder DIRIGE impartiendo instrucciones y controlando el cumplimiento de las tareas de los subalternos, respetando su dignidad.
  2. El líder HACE PARTICIPES a los recursos humanos otorgando y recibiendo sugerencias.
  3. El líder APOYA los esfuerzos de los recursos humanos de su entorno y comparte con ellos las responsabilidades por la toma de decisiones.
  4. El líder debe DELEGAR su autoridad para que le ayuden a tomar decisiones y en la solución de problemas.
  5. El líder empresario no debe pensar solamente en sí mismo, en la empresa y en el cliente; que administre la inversión pensando en el crecimiento y en el desarrollo económico macro y micro.
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE).
1. Significa el aporte voluntario al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de las empresas, con el OBJETIVO de mejorar su situación competitiva y valorativa en términos de UTILIDAD y BENEFICIO.
  1. Un programa de RSE puede apuntar al reclutamiento y retención de talentos, especialmente considerando el alto grado de competitividad del mercado
    1. Asimismo un programa de RSE ayuda a mejorar y promover una buena imagen de la compañía en el personal interno
2. La responsabilidad social de la empresa puede ser interna y externa
  1. En lo interno busca la eficiencia o por lo menos la eficacia en los recursos humanos provocando un ambiente agradable donde trabaja mejorando sus condiciones de trabajo
  2. En lo externo a la empresa, han escrito ‘’que sus actividades tengan repercusiones positivas sobre la sociedad y que afirman los principios y valores por los que se rigen, tanto en sus propios métodos y procesos internos
3. Las principales responsabilidades de carácter social de la empresa con los trabajadores y la comunidad son:
  1. Servir a la sociedad con productos útiles y en condiciones justas.
  2. Crear riqueza de la manera más eficaz posible.
  3. Respetar los derechos humanos con unas condiciones de trabajo dignas que favorezcan la seguridad y salud laboral y el desarrollo humano y profesional de los trabajadores.
  4. Procurar la continuidad de la empresa y, si es posibles, lograr un crecimiento razonable.
  5. Respetar el medio ambiente evitando en lo posible cualquier tipo de contaminación minimizando la generación de residuos y racionalizando el uso de los recursos naturales y energéticos.
  6. Cumplir con rigor las leyes, reglamentos, normas y costumbre, respetando los legítimos contratos y compromisos adquiridos.
  7. Respetar la dignidad de los trabajadores sin discriminación bajo forma alguna, ni categorizar aquella dignidad.

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