Zusammenfassung der Ressource
METODOLOGIAS
PARTICIPATIVAS
- Desarrollo de un
proceso participativo
- No es lineal sino cíclico y
retroalimentado
- Elaboración
plan de trabajo
- Realiza ejercicios
de autorreflexión
- Construcción
conjunta
- Se evalúan
prejuicios
- Determinación
del problema
- Trabajo de
campo y
escucha
- Enfoque cuantitativo
y cualitativo
- Observación participante
- Entrevistas
- Individual y Grupal
- Talleres
- Lluvia de ideas
- PHILIPS
- Grupo nominal
- Manteniendo el
interés
- La superación
del diagnóstico
- La organización
- La puesta marcha
- Los primeros contactos
- Evaluación de la problemática
y diseño participativo del
proceso
- Negociación del tema y
objetivos
- Línea de tiempo
- Matriz
- Grupos de trabajo
- Grupo motor
- Difusión del
proyecto
- Presentar proyecto
- Incorporarse a la comunidad
- Mapeo inicial y muestra
significativa
- Elaborar mapeo
- Comprobar población
participante
- Elaboración de la
muestra relacional
- Determinar Actores
- Muestra de
posicionamiento
- Técnica
- DAFO O FODA
- DRAFPO
- Comisión de seguimiento
- Informa del proceso
- Punto de
partida
- Autorreflexión
y autocrítica
- Socio-drama
- Dramatización de una
situación de la vida
cotidiana
- Situación
Escenario
Personajes
- Participación de
los integrantes
- Análisis
guiado
- La superación del diagnóstico -Análisis y
devoluciones creativas
- El análisis de frases
textuales
- Lectura de fondo
- Lectura por temas
- Lectura relacional
- Juegos de frases: tetralemas
- Modelo transcend
- Devoluciones
creativas
- Jornadas y Auto-diagnóstico
- Árbol de problemas
- Flujograma
- La organización de las
propuestas
- Programación de Acciones
Integrales y Sustentables (PAIS)
- Construcción de las
propuestas
- Tecnicas de las 9
cuetiones Matriz
reflexiva
- La idea fuerza
- Ponderaciones
por puntos
- Redes
democrático-participativas
- (Eco)organización
- La asamblea
participativa
- Red multimedia
- El informe operativo
- La puesta en
marcha-cronograma,
recursos, ejecución y
evaluación
- El coherenciómetro
- Evaluación del PAIS