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Beschreibung
Mindmap von DANIEL DE LOS SANTOS, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von DANIEL DE LOS SANTOS
vor fast 13 Jahre
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Logistica y cadena
de suministros
- Conceptos basicos
- logistica
- Actividades claves
- Sevicio al cliente
- Transporte
- Gestion de Inventarios
- Procesamientos de pedidos
- Sevicio al cliente
- Que es?
- Es una función operativa que comprende
todas las actividades y procesos necesarios
para laadministración estratégica del flujo y
almacenamiento de materias primas y
componentes,existencias en proceso y en
productos terminados; de tal manera, que
estos esten en lacantidad adecuada, en el
lugar correcto y en el momento adecuado
- Es una función operativa que comprende
todas las actividades y procesos necesarios
para laadministración estratégica del flujo y
almacenamiento de materias primas y
componentes,existencias en proceso y en
productos terminados; de tal manera, que
estos esten en lacantidad adecuada, en el
lugar correcto y en el momento adecuado
- Actividades claves
- Cadena de suministros
- Que es?
- entiende la compleja serie de
procesos de intercambio o flujo de
materiales y deinformación que se
establece tanto dentro de cada
organización o empresa como fuera
de ella,con sus respectivos
proveedores y clientes
- entiende la compleja serie de
procesos de intercambio o flujo de
materiales y deinformación que se
establece tanto dentro de cada
organización o empresa como fuera
de ella,con sus respectivos
proveedores y clientes
- Diferencias
- La logística representaba
tradicionalmente la actividad de suministro
de productos desde laplanta de
fabricación o el proveedor hasta la entrega
al cliente final. Ahora se ha integrado al
concepto de “Supply Chain Management” o
SCM, en español Cadena de suministro,
cuyo objetivo es optimizar la gestión de los
flujos físicos, administrativos y de la
información a lolargo de la cadena
logística desde el proveedor del proveedor
hasta el cliente del cliente.
- La logística representaba
tradicionalmente la actividad de suministro
de productos desde laplanta de
fabricación o el proveedor hasta la entrega
al cliente final. Ahora se ha integrado al
concepto de “Supply Chain Management” o
SCM, en español Cadena de suministro,
cuyo objetivo es optimizar la gestión de los
flujos físicos, administrativos y de la
información a lolargo de la cadena
logística desde el proveedor del proveedor
hasta el cliente del cliente.
- Que es?
- logistica
- Caracteristicas principales
- Servicio al cliente
- Transporte
- Gestion de inventarios
- Procesamiento de pedidos
- Servicio al cliente
- Importancia
de la logistica
- viene dada por la necesidad de
mejorar el servicio a un cliente,
mejorando la fase de mercadeo y
transporte al menor costo posible
- Actividades
- Aumento en líneas de producción
- La eficiencia en producción,
alcanzar niveles altos.
- La cadena de distribución debe
mantener cada vez menos inventarios.
- Desarrollo de sistemas de información.
- Aumento en líneas de producción
- Beneficios
- Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad
de las empresas para acometer el reto de la
globalización.
- Optimizar la gerencia y la gestión logística
comercial nacional e internacional
- Coordinación óptima de todos los factores
que influyen en la decisión de compra:
calidad, confiabilidad, precio, empaque,
distribución, protección, servicio.
- Ampliación de la visión Gerencial para convertir a
la logística en un modelo, un marco, un mecanismo
de planificación de las actividades internas y
externas de la empresa.
- La definición tradicional de logística afirma que el
producto adquiere su valor cuando el cliente lo recibe
en el tiempo y en la forma adecuada, al menor costo
posible.
- Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad
de las empresas para acometer el reto de la
globalización.
- Actividades
- viene dada por la necesidad de
mejorar el servicio a un cliente,
mejorando la fase de mercadeo y
transporte al menor costo posible
- Importancia de
la cadena de
suministros
- Tipos de cadenas
- Estrategica
- que consiste en decidir acerca de la tecnología de la producción, el
tamaño de la planta, la selección del producto, la colaboración del
producto, la colocación del producto en la planta y la selección del
proveedor para las materias primas
- que consiste en decidir acerca de la tecnología de la producción, el
tamaño de la planta, la selección del producto, la colaboración del
producto, la colocación del producto en la planta y la selección del
proveedor para las materias primas
- Tactica
- supone que la cadena de suministros está dada y se encarga
de decidir la utilización de los recursos específicamente: los
proveedores, los centros de depósitos y ventas, a través de
un horizonte de planificación.
- supone que la cadena de suministros está dada y se encarga
de decidir la utilización de los recursos específicamente: los
proveedores, los centros de depósitos y ventas, a través de
un horizonte de planificación.
- Estrategica
- Proveer un adecuado servicio al
consumidor final
- Balance adecuado
- Capacidad de entrega de la variedad de productos
- La Entrega de productos en forma
confiable y oportuna
- Tipos de cadenas
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