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Beschreibung
Mindmap von Nicole Lazo, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Nicole Lazo
vor fast 3 Jahre
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Modulo # 7: Estrategias de Localización
- ESTRATEGIA DE PROCESOS
- Localización y costos Debido a que la localización es un factor significativo del costo y del ingreso, con
frecuencia tiene el poder de constituir (o romper) la estrategia de negocios de una compañía.
- Localización e innovación Cuando las inversiones en creatividad, innovación, e investigación y
desarrollo son cruciales para la estrategia de operaciones, los criterios de localización pueden cambiar
su enfoque normal en los costos.
- Localización e innovación Cuando las inversiones en creatividad, innovación, e investigación y
desarrollo son cruciales para la estrategia de operaciones, los criterios de localización pueden cambiar
su enfoque normal en los costos.
- Localización y costos Debido a que la localización es un factor significativo del costo y del ingreso, con
frecuencia tiene el poder de constituir (o romper) la estrategia de negocios de una compañía.
- Factores que afectan las decisiones de localización
- Los factores críticos para el éxito más importantes para elección del país son: 1. Riesgos políticos,
normas gubernamentales, actitudes e incentivos 2. Aspectos culturales y económicos 3. Localización de
los mercados 4. Talento laboral, actitudes, productividad y costos 5. Disponibilidad de suministros,
comunicaciones y energía 6. Tipo de cambio y riesgos en las tasas de cambio
- La elección de un sitio específico dentro de una región se basa en los siguientes factores:
- 1. Costo y tamaño del sitio
- 2. Sistemas aéreos, ferroviarios, de carreteras y fluviales
- 3. Restricciones de zonificación
- 4. Proximidad de los servicios y suministros necesarios
- 5. Aspectos de impacto ambiental
- 5. Aspectos de impacto ambiental
- 4. Proximidad de los servicios y suministros necesarios
- 3. Restricciones de zonificación
- 2. Sistemas aéreos, ferroviarios, de carreteras y fluviales
- 1. Costo y tamaño del sitio
- Los factores críticos para el éxito más importantes para elección del país son: 1. Riesgos políticos,
normas gubernamentales, actitudes e incentivos 2. Aspectos culturales y económicos 3. Localización de
los mercados 4. Talento laboral, actitudes, productividad y costos 5. Disponibilidad de suministros,
comunicaciones y energía 6. Tipo de cambio y riesgos en las tasas de cambio
- Factores de localización de las empresas de manufactura
- Productividad Laboral. Cuando se decide sobre una localización, la administración puede verse atraída
hacia áreas con salarios bajos.
- Tasas de cambio y riesgos en el tipo de cambio. Aunque los salarios y la productividad hagan que un
país parezca económico, un tipo de cambio desfavorable invalidaría cualquier ahorro.
- Costos: Los costos de localización se pueden dividir en dos categorías, tangibles e intangibles. Los
costos tangibles son aquellos que se identifican con facilidad y se miden con precisión.
- Riesgo político, valores y cultura. El riesgo político asociado con las actitudes de los gobiernos federal,
estatal y municipal hacia la propiedad privada e intelectual, la zonificación, la contaminación y la
estabilidad laboral pueden ser cambiantes.
- Cercanía a los mercados. Para muchas empresas es muy importante ubicarse cerca de los
clientes.
- Cercanía a los mercados. Para muchas empresas es muy importante ubicarse cerca
de los clientes.
- Cercanía a los competidores (Agrupamiento). Las compañías también prefieren ubicarse cerca de sus
competidores, lo cual es algo sorprendente.
- Cercanía a los competidores (Agrupamiento). Las compañías también prefieren ubicarse cerca de sus
competidores, lo cual es algo sorprendente.
- Cercanía a los mercados. Para muchas empresas es muy importante ubicarse cerca
de los clientes.
- Cercanía a los mercados. Para muchas empresas es muy importante ubicarse cerca de los
clientes.
- Riesgo político, valores y cultura. El riesgo político asociado con las actitudes de los gobiernos federal,
estatal y municipal hacia la propiedad privada e intelectual, la zonificación, la contaminación y la
estabilidad laboral pueden ser cambiantes.
- Costos: Los costos de localización se pueden dividir en dos categorías, tangibles e intangibles. Los
costos tangibles son aquellos que se identifican con facilidad y se miden con precisión.
- Tasas de cambio y riesgos en el tipo de cambio. Aunque los salarios y la productividad hagan que un
país parezca económico, un tipo de cambio desfavorable invalidaría cualquier ahorro.
- Productividad Laboral. Cuando se decide sobre una localización, la administración puede verse atraída
hacia áreas con salarios bajos.
- Métodos para evaluar alternativas de localización
- Método de calificación de factores: Existen muchos factores cuantitativos y cualitativos que se deben
considerar al elegir una localización.
- Método de centro de gravedad El método de centro de gravedad es una técnica matemática que se usa
para encontrar la localización de un centro de distribución que minimice los costos de distribución.
- Análisis del punto de equilibrio de la localización. El análisis del punto de equilibrio de la localización es
el uso del análisis de costovolumen para hacer una comparación económica de las alternativas de
localización.
- Modelo de transporte El método de transporte es un método de programación lineal especial. Obtiene
su nombre de su aplicación en problemas que comprenden la transportación de productos de varias
fuentes a diversos destinos.
- Modelo de transporte El método de transporte es un método de programación lineal especial. Obtiene
su nombre de su aplicación en problemas que comprenden la transportación de productos de varias
fuentes a diversos destinos.
- Análisis del punto de equilibrio de la localización. El análisis del punto de equilibrio de la localización es
el uso del análisis de costovolumen para hacer una comparación económica de las alternativas de
localización.
- Método de centro de gravedad El método de centro de gravedad es una técnica matemática que se usa
para encontrar la localización de un centro de distribución que minimice los costos de distribución.
- Método de calificación de factores: Existen muchos factores cuantitativos y cualitativos que se deben
considerar al elegir una localización.
- Estrategia de localización para los servicios
- Existen ocho componentes importantes de volumen e ingreso para la empresa de
servicios:
- 1. Poder de compra del área de origen del cliente
- 2. Compatibilidad del servicio y de la imagen con la
demografía del área de origen del cliente.
- 3. Competencia en el área
- 4. Calidad de la competencia
- 5. Unicidad de las localizaciones de la empresa y los competidores
- 6. Cualidades físicas de las instalaciones y los negocios
vecino
- 7. Políticas de operación de la empresa
- 8. Calidad de la administración.
- 8. Calidad de la administración.
- 7. Políticas de operación de la empresa
- 6. Cualidades físicas de las instalaciones y los negocios
vecino
- 5. Unicidad de las localizaciones de la empresa y los competidores
- 4. Calidad de la competencia
- 3. Competencia en el área
- 2. Compatibilidad del servicio y de la imagen con la
demografía del área de origen del cliente.
- 1. Poder de compra del área de origen del cliente
- Existen ocho componentes importantes de volumen e ingreso para la empresa de
servicios:
- La industria del telemarketing En industrias y oficinas, las actividades que no requieren contacto
personal con el cliente ni movimiento de materiales amplían de manera sustancial sus alternativas
de localización. Un caso es la industria del telemarketing, en el cual las variables tradicionales (como
las ya mencionadas) dejan de ser relevantes.
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