Diagnóstico Empresarial

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Administración de Empresas Mindmap am Diagnóstico Empresarial, erstellt von Alejandra Roa am 27/08/2021.
Alejandra Roa
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Zusammenfassung der Ressource

Diagnóstico Empresarial
  1. Misión es la Expresión perdurable de los propósitos que diferencian una empresa de la otra
    1. Visión expresa hacia donde quiere llegar la empresa en el futuro
      1. Objetivos son los resultados y los logros que las organizaciones desean alcanzar
        1. Estrategia es el medio por el cual la organización desea alcanzar los objetivos
    2. Análisis DAFO resume los aspectos claves del análisis del entorno de una actividad empresarial y la capacidad estratégica de una oranización
      1. Análisis del Entorno
        1. Factores Económicos, PIB, demanda, empleo, inflación, costos
          1. Factores Políticos, legislación fiscal, medio ambiente y protección de consumidor
            1. Factores sociales, envejecimiento, prolongación de jóvenes en el hogar, nuevos estilos de vida
              1. factores tecnológicos, innovaciones, internet, incentivos
              2. Procesos de Diagnóstico Empresaria
                1. Nuevo plan estratégico
                  1. Diseño de Estrategias
                    1. Identificación de la oranización
                      1. Auditoria interna y externa
                        1. Selección, descripción y análisis
                        2. Niveles de planeación, programa, proyecto, actividades y tareas
                          1. Niveles organizacionales, corporativo, divisional, funcional y operativo
                            1. Planeación es un proceso que involucra a todos, es una toma de decisiones
                              1. Administración estratégica, es el empleo completo de las funciones de la administración
                                1. Conceptualización Naturaleza: inherente a las organizaciones y mejoras continuas
                                  1. Funcionamiento: Beneficios tangibles como rentabilidad y productividad e intangible como criterios , percepciones y disciplina
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