Zusammenfassung der Ressource
Gestión del talento
Humano
- Perspectivas
- Trabajadores
- Trabajadores con mando
- Obligaciones
- Administrar (Orden, disciplina)
- Gestionar (Caos)
- Liderar (Acompañar procesos de transformación y cambios planificados)
- Dirigir (Orientar)
- Trabajadores según Chiavenato
- Chiavenato (2007)
- Las personas tienen
dos dimensiones
- Como Recursos Humanos
- Como Personas
- Una inherente a la otra
- Requiere de
entendimiento y solución
desde la empresa
- Se debe lidiar con las personas a la vez
que se aprovecha como recurso humano
- Tendencias
- Gestion Humana
- El líder de Recursos Humanos
- debe prepararse para:
- Implantar competencias
en sus trabajadores
- Reconocer, aplicar y desarrolla
- Generar satisfactores
- Axiológicos
- Existenciales
- Subtareas
- Administrar personas
- Desde la gerencia o administración
- Movilizar Recursos Humanos
- Desde el mando o supervisión
- La esencia de la empresa esta en el
cuidado, requerimiento y desarrollo
de las personas incorporadas
- Pequeñas y medianas empresas
- Hay escasez de recursos
- Poca cantidad
de empleados
- Más probabilidades
de pérdidas
- se soluciona con: Dirección, control,
planificación, competitividad y
produccion de sus empleados
- Importancia
- Doble significado para la administración
- Se plantea como un recurso
esencial en la producción
- Los empleados son
quienes brindan sentido y
esencia a la empresa