33819002
Beschreibung
Mindmap von ANGIE CAROLINA LLOREDA IBARGUEN, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von ANGIE CAROLINA LLOREDA IBARGUEN
vor etwa 5 Jahre
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GESTIÓN DE ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS.
- Los recursos humanos en las organizaciones empresariales.
- Sitematizado a traves de los Metoda, de investigacion científica, Histórico-Lógico, análisis de cntenido y analítico-Sintético.
- Son muy >importates en las Empresas la (GRH).
- La gestion del talento humana esta relacionada con la gestión de los recursos Humanos.
- La gestion del talento humana esta relacionada con la gestión de los recursos Humanos.
- Son muy >importates en las Empresas la (GRH).
- Sitematizado a traves de los Metoda, de investigacion científica, Histórico-Lógico, análisis de cntenido y analítico-Sintético.
- La gestión de los recursos humanos es primordial para las organizaciones Empresariales.
- Factores Fundamentales de las políticas Empresariales.
- su impacto tiene alcance no sólo al interior de l organización, es un fenómeno que trasciende el ámbito social.
- Los empresarios han comprendido que la (GRH) juega un rol fundamental en la vida laboral.
- Los empresarios han comprendido que la (GRH) juega un rol fundamental en la vida laboral.
- su impacto tiene alcance no sólo al interior de l organización, es un fenómeno que trasciende el ámbito social.
- Factores Fundamentales de las políticas Empresariales.
- por la Revollucion Industrial la GRH a sufrido importante trasformacion.
- El desarrollo tecnologico alcanzado en el pasado siglo XX impactó el área Empresarial.
- Industrialización Clásica (1900-1950)
- Inicia con la revolución Industrial, los empleados eran considerados recursos de producción.
- Nuevas teorias de la investigación Empresarial.
- La Industrialización Neoclásica (1950- 1990).
- Terminado la Segunda Guerra Mundial, el empleado era visto como elemento material de producción.
- es remplazada por la administración de los recursos Humanos.
- La Información ( 1990 hasta nuestros días).
- la gesion de del Capital Humano y la Gestión del Talento Humano.
- la tecnologÍa de la Información y las comunicaciones (TIC) sociedad globalizda, el ámbito ecónomico.
- factores clave para garantizar los objetivos y metas trazadas para así lograr el éxito Empresarial.
- la GRH a pasado por diferentes etapas por ejemplo la contratacción de obreros.
- la administración de seres inteligentes dotados de conocimiento, habilidades y capacidades en beneficio de la organización de recursos y la sociedad.
- la tecnologÍa de la Información y las comunicaciones (TIC) sociedad globalizda, el ámbito ecónomico.
- la gesion de del Capital Humano y la Gestión del Talento Humano.
- La Información ( 1990 hasta nuestros días).
- es remplazada por la administración de los recursos Humanos.
- Terminado la Segunda Guerra Mundial, el empleado era visto como elemento material de producción.
- La Industrialización Neoclásica (1950- 1990).
- Nuevas teorias de la investigación Empresarial.
- Inicia con la revolución Industrial, los empleados eran considerados recursos de producción.
- Industrialización Clásica (1900-1950)
- El desarrollo tecnologico alcanzado en el pasado siglo XX impactó el área Empresarial.
- GRH
- los recursos humanos como el factor clave más importante de las organizaciones para obtener el
éxito.
- su administración constituye una prioridad para toda la empresa.
- Gestión administrativa de los recursos Humanos.
- la administración de los recursos Humanos macro-organizacional , dinámica constante transformación.
- Administrar es : planificar, organización, coordinación, desarrollo y control del desempeño personal de una Empresa.
- Los recursos humanos las organizaciones cuentan en su estructura con un departamento de los Recursos Humanos (DRH).
- Los recursos humanos las organizaciones cuentan en su estructura con un departamento de los Recursos Humanos (DRH).
- Administrar es : planificar, organización, coordinación, desarrollo y control del desempeño personal de una Empresa.
- la administración de los recursos Humanos macro-organizacional , dinámica constante transformación.
- Gestión administrativa de los recursos Humanos.
- su administración constituye una prioridad para toda la empresa.
- los recursos humanos como el factor clave más importante de las organizaciones para obtener el
éxito.
- los objetivos de la empresa y d las políticas y programas.
- tiene como función mantener para incrementar la fuerza laboral con le propósito de satisfacer.
- Las Relaciones laborales, se basan en la política de la organización.
- Herramientas tecnológica integrada por hardware, microcomputadoras , internet, software.
- Personas o departamento
- contratacción, capacitación y administración del personal.
- los recursos humanos son el principales activo en las empresas, es un conjunto de conocimientos, experiencias, motivaciones, conocimientos, habilidades etc.
- los recursos humanos son el principales activo en las empresas, es un conjunto de conocimientos, experiencias, motivaciones, conocimientos, habilidades etc.
- contratacción, capacitación y administración del personal.
- Personas o departamento
- Herramientas tecnológica integrada por hardware, microcomputadoras , internet, software.
- Las Relaciones laborales, se basan en la política de la organización.
- tiene como función mantener para incrementar la fuerza laboral con le propósito de satisfacer.
- Objetivos del Departamento de Recursos Humanos (DRH).
- Crear mantener el desarrollar los recursos Humanos con habilidad y motivación.
- apoyar las aspiraciones de los miembros de la empresas.
- foracion ,gestión y desarrollo de los activos Humanos de la Organización.
- las políticas empresariales dirreccionadas a la planificación ,coordinación, desarrollo y control del desempeño eficiente de una empresa.
- LA GESTION DEL TALENTO HUMANO ESTÁ RELACIONADA CON LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS.
- LA GESTION DEL TALENTO HUMANO ESTÁ RELACIONADA CON LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS.
- las políticas empresariales dirreccionadas a la planificación ,coordinación, desarrollo y control del desempeño eficiente de una empresa.
- foracion ,gestión y desarrollo de los activos Humanos de la Organización.
- apoyar las aspiraciones de los miembros de la empresas.
- Crear mantener el desarrollar los recursos Humanos con habilidad y motivación.
- Gestión de Talento Humano.
- Definir las necisidades de la empresa, para el mejoramiento del capital humano corto.
- mediano y largo plazos, engocafo en las diferencias entre recursos Humanos y GTH.
- Desempeño, Evalaución y capacitación bienestar de los empeados.
- la Administración de los recursos humanos determinan la supervivencia y el éxito empresarial.
- la Administración de los recursos humanos determinan la supervivencia y el éxito empresarial.
- Desempeño, Evalaución y capacitación bienestar de los empeados.
- mediano y largo plazos, engocafo en las diferencias entre recursos Humanos y GTH.
- Definir las necisidades de la empresa, para el mejoramiento del capital humano corto.
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