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GERENCIAMENTO DE
PROJETOS - PMBOK 5ª Ed.
- O QUE É PROJETO?
- "É um esforço temporário
empreendido para criar um
produto, serviço ou
resultado único."
- Gerenciamento
de Projetos
- "Aplicação de
conhecimento,
habilidades,
ferramentas e
técnicas às
atividades do
projeto para
atender aos
seus
requisitos."
- Realizado
através de
47
processos,
agrupados
em 5
grupos e
10 áreas.
- "Aplicação de
conhecimento,
habilidades,
ferramentas e
técnicas às
atividades do
projeto para
atender aos
seus
requisitos."
- Razões
para um
Projeto
- Avanço
Tecnológico
- Requisitos
Legais
- Necessidade
da empresa
ou de
terrenos
- Solicitação
de um
cliente
- Demanda
de
mercado
- Avanço
Tecnológico
- Gerenciamento
de Projetos
- "É um esforço temporário
empreendido para criar um
produto, serviço ou
resultado único."
- CARACTERÍSTICAS DE
UM PROJETO
- Temporário
- Único
- Progressivo
- Mensurável
- Mutável
- Darci Prado
Outras
- Ciclo de Vida
- Incerteza
- Mudanças
- Aumento do
Conhecimento
- Interfuncionalidade
- Ciclo de Vida
- Temporário
- CICLO DE VIDA
- Termo de Abertura
Plano de Gerenciamento
Entregas Aceitas
Arquivamento
- Série de fases pelas quais
todo Projeto passa
- Iniciar o Projeto
Organização e Preparação
Execução do Projeto
Encerramento do Projeto
- Vida do Projeto ≠ Produto
- Termo de Abertura
Plano de Gerenciamento
Entregas Aceitas
Arquivamento
- VANTAGENS
- Confiança do mercado
- Trabalho com as
melhores práticas do
mercado
- Melhora dos
resultados
- Aumenta as chances de
sucesso
- Redução de riscos
- Evita cometer os erros mais
comuns - lições aprendidas
- Confiança do mercado
- PROCESSOS
- 5 grupos
- Encerramento
- Monitoramento
e Controle
- Execução
- Iniciação
- Planejamento
- Encerramento
- 10 áreas de
conhecimento
- Aquisições
- Comunicações
- Recursos Humanos
- Partes Interessadas
- Custos
- Escopo
- Riscos
- Tempo
- Qualidade
- Aquisições
- 5 grupos
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