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Beschreibung
Mindmap von lizeth Peralta, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von lizeth Peralta
vor fast 5 Jahre
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Presupuesto Maestro
- Finalidad
- Lograr los objetivos de la
alta gerencia
- Lograr los objetivos de la
alta gerencia
- es
- Un plan integrador y coordinador que se expresa en
términos financieros con respecto a las operaciones y
recursos que forman parte de una industria para un
período determinado
- inicia
- Desde los planes estratégicos y objetivos, hasta
la proyección de la utilidad y de los Estados
financieros, permite tomar decisiones.
- Desde los planes estratégicos y objetivos, hasta
la proyección de la utilidad y de los Estados
financieros, permite tomar decisiones.
- inicia
- Un plan integrador y coordinador que se expresa en
términos financieros con respecto a las operaciones y
recursos que forman parte de una industria para un
período determinado
- Se clasifica en
- Presupuesto Operativo
- Es aquel que muestra las Actividades generadoras de
ganancia de la empresa, incluido los ingresos y gastos
- Está compuesto de 8 presupuestos de apoyo
están interrelacionados y se unen para realizar
un estado de ganancias y pérdidas
presupuestado.
- Presupuesto de venta
- La base de este presupuesto maestro es, todas
las compras, requerimientos del personal y
gastos administrativos se basan en las ventas.
- La base de este presupuesto maestro es, todas
las compras, requerimientos del personal y
gastos administrativos se basan en las ventas.
- Presupuesto de
CIF
- Incluye los costos fijos y
variables.
- Incluye los costos fijos y
variables.
- Presupuesto del inventario
de productos terminados
- Este presupuesto asigna un valor a cada unidad
de producto fabricada en la base a los
materiales con los que se realiza es decir en
base a sus materias primas, mano de obra
directa y CIF.
- Este presupuesto asigna un valor a cada unidad
de producto fabricada en la base a los
materiales con los que se realiza es decir en
base a sus materias primas, mano de obra
directa y CIF.
- Presupuesto de gastos de ventas y
administración
- Este presupuesto se ocupa de los gastos no relacionados con la
fabricación, cómo se refieren al fleteo a los diferentes
suministros.
- Este presupuesto se ocupa de los gastos no relacionados con la
fabricación, cómo se refieren al fleteo a los diferentes
suministros.
- Estado de ganancias y
pérdidas presupuestado
- Este es el resultado obtenido de los
presupuestos anteriores. Se toma en cuenta
que la utilidad operativa no es lo mismo que la
utilidad neta, para obtener la utilidad neta se
debe restar el presupuesto financiero.
- Este es el resultado obtenido de los
presupuestos anteriores. Se toma en cuenta
que la utilidad operativa no es lo mismo que la
utilidad neta, para obtener la utilidad neta se
debe restar el presupuesto financiero.
- Presupuesto de producción
- Se basa en el presupuesto de ventas, calcula la
cantidad de unidades que se deben producir
para cumplir con las ventas presupuestadas.
- Se basa en el presupuesto de ventas, calcula la
cantidad de unidades que se deben producir
para cumplir con las ventas presupuestadas.
- Presupuesto de materiales
y mano de obra directa
- Se refiere a los materiales es decir materia
prima que usa la empresa en su proceso de
producción y el presupuesto de mano de obra
directa.
- Se refiere a los materiales es decir materia
prima que usa la empresa en su proceso de
producción y el presupuesto de mano de obra
directa.
- Presupuesto de venta
- Es aquel que muestra las Actividades generadoras de
ganancia de la empresa, incluido los ingresos y gastos
- Presupuesto Financiero
- Es una extensión financiera del plan operativo de las industrias
o empresas tanto comerciales como de servicios por un período
de tiempo determinado, generalmente un año.
- Está compuesto por:
- Presupuesto de efectivo:
- indica las entregas y salidas del efectivo, el
endeudamiento y la inversión esperada
mensualmente. La organización decidirá si se
requiere de un endeudamiento externo o no.
- indica las entregas y salidas del efectivo, el
endeudamiento y la inversión esperada
mensualmente. La organización decidirá si se
requiere de un endeudamiento externo o no.
- Presupuesto para gastos de
activos de capital:
- contiene las cifras
presupuestarias para la
adquisición de activos fijos
costosos para la empresa.
- contiene las cifras
presupuestarias para la
adquisición de activos fijos
costosos para la empresa.
- Estados financieros
presupuestados:
- estos combinan los Estados
financieros del periodo
anterior es decir los
históricos con los resultados
del proceso presupuestario,
para así completar los
Estados financieros
proyectados al final del
año.
- estos combinan los Estados
financieros del periodo
anterior es decir los
históricos con los resultados
del proceso presupuestario,
para así completar los
Estados financieros
proyectados al final del
año.
- Presupuesto de efectivo:
- Está compuesto por:
- Es una extensión financiera del plan operativo de las industrias
o empresas tanto comerciales como de servicios por un período
de tiempo determinado, generalmente un año.
- Presupuesto Operativo
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