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Beschreibung
Mindmap von Leidy Maryuvi Alzate Lopez, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Leidy Maryuvi Alzate Lopez
vor mehr als 4 Jahre
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INTRODUCCIÓN A LOS
PRESUPUESTOS
- Es definido de
varias formas:
- Conjunto ordenado:
coordinado y formal de
previsiones para a conseguir
objetivos cuantitativos y
cualitativos
- Estimación programada:
Sistemática, operación y de los
resultados a obtener.
- Expresión
cuantitativa:
Objetivos
propuestos a
alcanzar.
- Conjunto ordenado:
coordinado y formal de
previsiones para a conseguir
objetivos cuantitativos y
cualitativos
- Orígenes y evolución:
- Siempre ha existido la idea de presupuestar, e los
egipcios hacían estimaciones para pronosticar los
resultados de su cosecha de trigo con el objeto de
prevenir los años de escasez.
- Siempre ha existido la idea de presupuestar, e los
egipcios hacían estimaciones para pronosticar los
resultados de su cosecha de trigo con el objeto de
prevenir los años de escasez.
- Clasificación:
- Según la flexibilidad:
- Rígidos y flexibles:
- Estima los costos
relacionados con un solo
volumen de actividades.
- Ajusta ingresos, costos y gastos según los
volúmenes que se hayan experimentado y
compara estas cantidades con resultados
reales.
- Estima los costos
relacionados con un solo
volumen de actividades.
- Rígidos y flexibles:
- Según el periodo
que cubran:
- A corto y largo
plazo:
- Se planifican para
cumplir el ciclo de
operaciones.
- Se adoptan cuando
emprenden proyectos de
inversión, cubren periodo
entre 2 y 5 años.
- Se planifican para
cumplir el ciclo de
operaciones.
- A corto y largo
plazo:
- Según la flexibilidad:
- Según el sector en el cual
se utilicen:
- Presupuesto público:
- Lo realizan los gobiernos,
estados y empresas
descentralizadas para
controlar las diferentes
dependencias.
- Lo realizan los gobiernos,
estados y empresas
descentralizadas para
controlar las diferentes
dependencias.
- Presupuesto privado:
- Son utilizados por empresas
particulares o privadas para el
planeamiento de todas las
actividades
- Son utilizados por empresas
particulares o privadas para el
planeamiento de todas las
actividades
- Presupuesto público:
- Presupuesto maestro:
- Conjunto de todos los
presupuestos que se elaboran
en un proceso presupuestario.
- Ventas
- Producción
- Gasto de ventas
- Mano de obra
- Requerimiento de
materiales
- Flujo de efectivo
- Inversiones
- Conjunto de todos los
presupuestos que se elaboran
en un proceso presupuestario.
- Etapas de la preparación:
- Se evalúan los resultados
en vigencias anteriores
(ventas, costos, precios, etc)
- 1:Elaboración, 2: ejecución, 3:
Control, 4: Evaluación.
- 1:Elaboración, 2: ejecución, 3:
Control, 4: Evaluación.
- Se evalúan los resultados
en vigencias anteriores
(ventas, costos, precios, etc)
- Presupuesto y
gerencia:
- El presupuesto es el medio para maximizar las
utilidades, y el camino que debe recorrer la gerencia al
encarar las responsabilidades que tiene.
- La planeación y el control, como funciones de la
gestión administrativa, son rasgos esenciales del
proceso de elaboración de un presupuesto.
- La planeación y el control, como funciones de la
gestión administrativa, son rasgos esenciales del
proceso de elaboración de un presupuesto.
- El presupuesto es el medio para maximizar las
utilidades, y el camino que debe recorrer la gerencia al
encarar las responsabilidades que tiene.
- Ventajas:
- Determina si los recursos están
disponibles para ejecutar las
actividades.
- Se pondera el valor de
estas actividades.
- Obtendrán mayores
resultados.
- La dirección de la firma realiza un
estudio temprano de sus
problemas.
- Determina si los recursos están
disponibles para ejecutar las
actividades.
- Metodología para la
elaboración:
- Labor de concientización.
- Los planes no deben superar el potencial
productivo, comercial y financiero.
- La planeación y los
presupuestos no deben ser
inflexibles.
- Labor de concientización.
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