Adminitracion de la Produccion

“Es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a gran escala, que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global.”
1. La globalización implica que el modelo de negocio dividido entre producción para consumo nacional y producción de exportación ya no es viable; la producción local y la exportación ya no garantizan el éxito, ni siquiera la supervivencia.
2. Razones por las cuales las organizaciones establecen sus operaciones en el extranjero
  1. Reducir costos
  2. Mejorar la cadena de suministro
  3. Proporcionar mejores bienes y servicios
  4. Entender los mercados
  5. Aprender a mejorar las operaciones
  6. Atraer y retener el talento global
3. DESARROLLO DE UN PLAN ESTRATEGICO
  1. Un esfuerzo efectivo de administración de operaciones debe tener una misión, su propósito, y una visión, para saber a dónde va.
    1. Misión
      1. Visión
        Valores de la organización
    2. Análisis FODA
      1. Estrategias
        Objetivos
  2. Mapa estratégico
    1. Un mapa estratégico es representación gráfica del plan estratégico de la organización. Contiene todos los elementos del plan estratégico, como ser: misión, visión, y estrategia y los objetivos de cada perspectiva. En el mapa estratégico se debe representar la relación de los objetivos de cada estrategia.

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