Estrategia de Operaciones

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Mapa Mental Modulo 1 Admon de la produccion
Cindy Paola Martinez
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Estrategia de Operaciones
  1. Taylor y sus colegas, Henry L. Gantt y Frank y Lillian GilbrethTaylor fue la certeza de que la administración debería asumir más responsabilidad para: 1. Asignar los empleados al trabajo correcto. 2. Proporcionar la capacitación apropiada. 3. Proporcionar los métodos de trabajo y las herramientas adecuadas. 4. Establecer incentivos legítimos para la realización del trabajo.
    1. Para crear bienes y servicios, todas las organizaciones desarrollan tres funciones. Estas funciones son los ingredientes necesarios no sólo para la producción sino también para la supervivencia de la organización
      1. La administración de operaciones siguió progresando con las contribuciones de otras disciplinas, incluidas la ingeniería industrial y la administración científica.
        1. El proceso de administración consiste en planear, organizar, asignar personal, dirigir y controlar. Los administradores de operaciones aplican este proceso de administración a las decisiones que toman en función de la AO.
          1. Las innovaciones de las ciencias físicas (biología, anatomía, química, física) también han contribuido a los avances de la AO.
            1. Producción y operaciones: crean el producto o desarrollan el servicio.
              1. Finanzas y contabilidad: hacen un seguimiento de cómo una organización funciona, paga facturas y recauda dinero
                1. Entre sus funciones
                  1. La herencia de la administración de operaciones El campo de la AO es relativamente nuevo, pero su historia es rica e interesante. Nuestra vida y la disciplina de la AO han mejorado por las innovaciones y contribuciones de muchos individuos
                    1. Marketing: la cual genera la demanda o, al menos, toma el pedido de un producto o servicio (nada ocurre sino hasta que hay una venta). Finanzas y contabilidad: hacen un seguimiento de cómo una organización funciona, paga facturas y recauda dinero
                      1. Operaciones en el sector servicios Definimos los servicios: actividades económicas que comúnmente crean un producto intangible (como educación, entretenimiento, hospedaje, gobierno, finanzas y salud).
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