Ciclo de vida de una Empresa

Surgimiento de la empresa
1. El emprendedor
  1. Es insustituible
2. Enfoque gestión
  1. Se prueba la oferta
  2. Planes a largo plazo
3. Estructura
  1. Se debe conocer todas las facetas de la empresa
4. Sistemas
  1. Enfocarse en lo basico
5. Ventas y resultados
  1. Flujo de efectivo
  2. Capital de Trabajo
La aceptación del mercado
1. El emprendedor
  1. aprende a dirigir los recursos humanos
2. Enfoque de gestión
  1. consolida la oferta
  2. conoce el mercado
3. Rol de recursos humanos
  1. Estimula la aprición de personas claves
4. Estructura
  1. Orienta a funcionamiento y procesos
5. Sistemas
  1. cobros
  2. contrataciones
  3. Pagos
  4. Procesos directivos de planeación y contros
6. Ventas y resutado
  1. Indicadores de rentabilidad basico
La profesionalización de la empresa
1. El emprendedor
  1. Reduce la dependencia del empleador
2. Enfoque de gestión
  1. Profesionalización de la gestión
3. Rol de recursos Humano
  1. Potencializa la personas claves en posiciones claves
4. Estructura
  1. Estructura formal
    1. Distribuye funciones y responsabilidades
5. Sistemas
  1. Directivos
    1. Planeación
    2. Dirección
    3. Control
6. Ventas y resultado
  1. Estabiliza indicadores
  2. Complementa la rentabilidad
Aseguro su puesto en el mercado
1. Estado ideal
Envejecimiento / Reavilitazciòn
1. Remodelar a la empresa básicamente la reintroducción de la misma.

Zusammenfassung der Ressource

	Erstellt von Obeso Arteaga Al vor mehr als 8 Jahre